Conducerea nu înseamnă pur și simplu să dai ordine și să te aștepți ca ceilalți să te urmeze. Adevăratul leadership constă în a-i inspira și împuternici pe ceilalți să își atingă potențialul maxim. Pentru a realiza acest lucru, liderii trebuie să fie exemplari în acțiunile și comportamentul lor. Iată cinci practici care vă vor ajuta să deveniți un lider exemplar:
Liderii exemplari trebuie să dea tonul pentru ca ceilalți să îi urmeze. Modelați Calea prin a conduce prin exemplu. Acțiunile dvs. trebuie să se alinieze cu valorile și principiile pe care doriți să le insuflați echipei dvs. Fiți consecvent în comportamentul dumneavoastră și dați dovadă de integritate în toate relațiile dumneavoastră. Acest lucru va câștiga respectul și încrederea echipei dvs. și îi va inspira să vă calce pe urme.
Liderii trebuie să aibă o viziune clară și convingătoare care să inspire echipa lor să lucreze pentru un obiectiv comun. Împărtășește-ți viziunea cu echipa ta și inspiră-i să vadă imaginea de ansamblu. Încurajați-i să contribuie cu idei și feedback și să lucreze împreună pentru a realiza viziunea. Atunci când toată lumea este aliniată la viziune, echipa poate lucra cu pasiune și angajament pentru un scop comun.
Liderii exemplari trebuie să fie dispuși să își asume riscuri și să sfideze status quo-ul. Încurajați-vă echipa să gândească în afara cutiei și să vină cu soluții inovatoare. Nu vă fie teamă să încercați noi abordări și fiți deschis la feedback și critici constructive. Atunci când puneți în discuție procesul, creați un mediu care favorizează creativitatea și îmbunătățirea continuă.
Liderii trebuie să împuternicească echipa lor să își însușească munca și să fie răspunzători pentru acțiunile lor. Puneți-le la dispoziție resursele și sprijinul necesar pentru a-și atinge obiectivele. Creați oportunități de creștere și dezvoltare și încurajați colaborarea și munca în echipă. Atunci când le permiteți celorlalți să acționeze, construiți o cultură a încrederii și a responsabilității care conduce la performanță și succes.
Liderii exemplari trebuie să recunoască și să sărbătorească contribuțiile echipei lor. Arătați apreciere pentru munca și dedicarea lor și sărbătoriți-le realizările. Creați un mediu de lucru pozitiv și de susținere în care toată lumea se simte apreciată și respectată. Atunci când încurajați inima, construiți o cultură a pozitivității și a angajamentului care stimulează motivația și angajamentul.
În concluzie, conducerea nu înseamnă doar să dai ordine și să te aștepți ca ceilalți să te urmeze. Este vorba despre a-i inspira și împuternici pe ceilalți să își atingă potențialul maxim. Prin practicarea acestor cinci comportamente - Modelează calea, Inspiră o viziune comună, Provoacă procesul, Permite-le celorlalți să acționeze și Încurajează inima - poți deveni un lider exemplar și poți crea o cultură a excelenței în cadrul echipei tale.
Cele 5 practici ale conducerii exemplare au fost elaborate de James Kouzes și Barry Posner, care sunt cunoscuți experți și autori de leadership. Kouzes și Posner au efectuat cercetări și analize extinse ale liderilor de succes și ale comportamentelor acestora și și-au distilat concluziile în modelul celor cinci practici. Cele cinci practici sunt: Modelează calea, Inspiră o viziune împărtășită, Provoacă procesul, Permite celorlalți să acționeze și Încurajează inima. Aceste practici sunt considerate a fi fundamentul unui leadership eficient și sunt utilizate pe scară largă în programele de formare și dezvoltare a liderilor din întreaga lume.
Cele 10 angajamente din cadrul celor cinci practici se referă la acțiunile specifice pe care organizațiile le pot întreprinde pentru a promova implicarea angajaților, păstrarea angajaților și succesul general. Aceste angajamente se bazează pe cele cinci practici ale conducerii exemplare, așa cum au fost identificate de Jim Kouzes și Barry Posner în cartea lor "The Leadership Challenge".
Cele cinci practici sunt:
1. Modelați calea
2. Inspirați o viziune comună
3. Provocarea procesului
4. Permiteți-le celorlalți să acționeze
5. 5. Încurajați inima
Cele 10 angajamente din cadrul acestor cinci practici sunt:
1. Modelați calea:
-Clarificați valorile prin găsirea vocii voastre și afirmarea valorilor comune.
-Spuneți exemplul prin alinierea acțiunilor la valorile împărtășite.
2. Inspiră o viziune împărtășită:
-Închipuiți viitorul prin imaginarea unor posibilități interesante și înnoitoare.
-Înscrieți-i pe ceilalți într-o viziune comună făcând apel la aspirații comune.
3. Provocarea procesului:
-Cercetați oportunități prin preluarea inițiativei și prin căutarea în exterior a unor modalități inovatoare de îmbunătățire.
-Experimentați și asumați-vă riscuri generând în mod constant mici victorii și învățând din experiență.
4. Permiteți-le celorlalți să acționeze:
-Favorizați colaborarea prin promovarea obiectivelor de cooperare și consolidarea încrederii.
-Întărește-i pe ceilalți prin împărțirea puterii și a discreției.
5. Încurajați inima:
-Recunoașteți contribuțiile prin manifestarea aprecierii pentru excelența individuală.
-Celebrați valorile și victoriile prin crearea unui spirit de comunitate.
Prin asumarea acestor 10 angajamente, organizațiile pot crea o cultură a conducerii care favorizează implicarea, inovarea și colaborarea în rândul angajaților. Acest lucru poate duce la o mai bună retenție a angajaților, la o productivitate mai mare și la un succes general sporit.
Prima lege a leadershipului Kouzes Posner este cunoscută sub numele de "Legea modelului de cale". Această lege subliniază importanța liderilor de a da un exemplu pe care să îl urmeze restul echipei. Liderii trebuie mai întâi să modeleze comportamentul și valorile pe care le așteaptă de la membrii echipei lor, iar apoi să-i încurajeze și să-i sprijine pe ceilalți să facă același lucru. Această lege se bazează pe ideea că oamenii sunt mai predispuși să urmeze liderii care practică ceea ce predică și conduc prin exemplu. Prin modelare, liderii pot crea încredere, credibilitate și respect în rândul echipei lor, ceea ce poate duce la creșterea motivației, a implicării și a performanței. În general, prima lege a conducerii Kouzes Posner evidențiază rolul critic pe care liderii îl joacă în stabilirea tonului și a culturii organizației și subliniază importanța de a conduce prin exemplu pentru a-i inspira și a-i implica pe ceilalți.