Managementul resurselor umane este o funcție esențială în orice organizație. Scopul său principal este de a se asigura că resursele umane ale organizației sunt utilizate în mod eficient și eficace pentru a îndeplini misiunea și obiectivele organizației. În acest articol, vom discuta cele șapte obiective majore ale resurselor umane și rolul pe care acestea îl joacă în obținerea succesului organizațional.
Recrutarea și selecția sunt primele obiective ale resurselor umane. Acestea sunt responsabile pentru atragerea și selectarea celor mai buni candidați pentru posturile vacante ale organizației. Acest proces implică elaborarea descrierilor posturilor, publicarea posturilor vacante, selectarea CV-urilor, intervievarea candidaților și selectarea celor mai potriviți candidați. Departamentul de resurse umane este responsabil pentru a se asigura că organizația are oamenii potriviți în posturile potrivite pentru a-și atinge obiectivele.
Al doilea obiectiv al resurselor umane este formarea și dezvoltarea. Aceștia sunt responsabili pentru a le oferi angajaților competențele, cunoștințele și abilitățile necesare pentru a-și îndeplini eficient sarcinile de serviciu. Acest lucru include furnizarea de formare de orientare pentru noii angajați, formare la locul de muncă, programe de dezvoltare a conducerii și alte programe de formare care îi ajută pe angajați să își îmbunătățească abilitățile și cunoștințele.
Al treilea obiectiv al resurselor umane este managementul performanței. Acestea sunt responsabile pentru dezvoltarea și implementarea unui sistem de management al performanței care îi ajută pe angajați să își înțeleagă responsabilitățile, obiectivele și așteptările de la locul de muncă. Aceasta include stabilirea obiectivelor de performanță, efectuarea de evaluări ale performanței, furnizarea de feedback privind performanța și elaborarea de planuri de îmbunătățire a performanței.
Al patrulea obiectiv al resurselor umane este reprezentat de compensații și beneficii. Acestea sunt responsabile pentru dezvoltarea și implementarea unui pachet competitiv de compensații și beneficii care să atragă și să rețină cei mai buni angajați. Aceasta include dezvoltarea structurilor salariale, furnizarea de beneficii pentru angajați, cum ar fi asigurarea de sănătate, planurile de pensionare și alte avantaje care ajută la motivarea și păstrarea angajaților.
Al cincilea obiectiv al resurselor umane este reprezentat de relațiile cu angajații. Acestea sunt responsabile pentru menținerea unor relații pozitive între conducere și angajați. Aceasta include elaborarea de politici și proceduri care să promoveze un tratament corect al angajaților, tratarea plângerilor și reclamațiilor angajaților și furnizarea de servicii de consiliere pentru angajații care se pot confrunta cu probleme personale sau legate de muncă.
Al șaselea obiectiv al resurselor umane este conformitatea. Acestea sunt responsabile pentru a se asigura că organizația respectă toate legile și reglementările aplicabile. Aceasta include elaborarea de politici și proceduri care să asigure conformitatea cu legile muncii, reglementările privind siguranța la locul de muncă și alte reglementări care afectează organizația.
Al șaptelea obiectiv al resurselor umane este dezvoltarea organizațională. Acestea sunt responsabile pentru dezvoltarea și implementarea strategiilor care ajută organizația să își atingă obiectivele pe termen lung. Aceasta include elaborarea de planuri de succesiune, identificarea tendințelor și tehnologiilor emergente și elaborarea de planuri pentru a răspunde nevoilor de afaceri în schimbare.
În concluzie, resursele umane joacă un rol crucial în obținerea succesului organizațional. Prin realizarea acestor șapte obiective majore, resursele umane se pot asigura că organizația are oamenii potriviți, cu aptitudinile potrivite, în pozițiile potrivite, și că aceștia sunt motivați și implicați pentru a îndeplini misiunea și obiectivele organizației.
Resursele umane (HR) reprezintă o funcție esențială în orice organizație care se concentrează pe gestionarea oamenilor și pe asigurarea bunăstării lor la locul de muncă. Cele șapte obiective majore ale resurselor umane, conform Quizlet, sunt următoarele:
1. Recrutare și selecție: HR urmărește să atragă și să angajeze cei mai potriviți candidați pentru locurile de muncă disponibile. Acest lucru implică crearea de descrieri ale posturilor, postarea de anunțuri de angajare, selectarea CV-urilor și desfășurarea de interviuri.
2. Formare și dezvoltare: HR caută să dezvolte și să îmbunătățească abilitățile și cunoștințele angajaților prin programe de formare, ateliere de lucru și mentorat.
3. Managementul performanței: HR urmărește să îmbunătățească performanța și productivitatea angajaților prin stabilirea obiectivelor de performanță, oferirea de feedback și efectuarea de evaluări de performanță.
4. Compensații și beneficii: HR se asigură că angajații sunt recompensați în mod echitabil pentru munca lor și primesc beneficii adecvate, cum ar fi asigurarea de sănătate, planuri de pensionare și timp liber plătit.
5. Relațiile cu angajații: HR este responsabil pentru menținerea unor relații pozitive între angajați și organizație. Acest lucru implică abordarea preocupărilor angajaților, rezolvarea conflictelor și promovarea unei culturi pozitive a muncii.
6. Conformitate: HR se asigură că organizația respectă standardele legale și etice legate de angajare, cum ar fi legile privind egalitatea de șanse la angajare, legile muncii și reglementările privind siguranța la locul de muncă.
7. Sisteme de informații privind resursele umane (HRIS): HR utilizează tehnologia pentru a gestiona datele angajaților, pentru a automatiza procesele de resurse umane și pentru a furniza informații în timp real managerilor și angajaților.
Pe scurt, cele șapte obiective majore ale resurselor umane sunt: recrutarea și selecția, formarea și dezvoltarea, gestionarea performanței, remunerarea și beneficiile, relațiile cu angajații, conformitatea și HRIS. Aceste obiective ajută organizațiile să atragă, să păstreze și să dezvolte angajații, să asigure conformitatea legală și să promoveze un mediu de lucru pozitiv.