Când vine vorba de remunerarea angajaților, companiile au la dispoziție o serie de opțiuni. Două forme comune de remunerare a angajaților pe bază de acțiuni sunt planurile de proprietate pe acțiuni ale angajaților (ESOP) și acțiunile angajaților. Deși aceste două forme de compensare pot părea similare la suprafață, există diferențe importante între ele.
Planurile de proprietate pe acțiuni ale angajaților sunt planuri de pensionare care investesc în principal în acțiunile angajatorului. Angajații primesc acțiuni ale companiei ca parte a pachetului lor de compensare. Spre deosebire de planurile de pensionare tradiționale, care investesc de obicei într-o combinație de acțiuni, obligațiuni și alte active, ESOP-urile sunt puternic investite într-un singur activ - acțiunile companiei. Acest lucru face ca ESOP-urile să fie mai riscante decât planurile de pensionare tradiționale, deoarece valoarea planului este strâns legată de performanța financiară a companiei.
Un avantaj al ESOP-urilor este acela că le oferă angajaților o participație în cadrul companiei. Acest lucru poate fi un motivator puternic, deoarece angajații au un interes financiar direct în succesul companiei. ESOP-urile pot fi, de asemenea, o modalitate eficientă din punct de vedere fiscal pentru proprietarii de afaceri de a-și vinde compania. Atunci când un proprietar de afacere vinde către un ESOP, acesta poate amâna sau chiar elimina impozitul pe câștigurile de capital la vânzare.
În schimb, acțiunile angajaților sunt pur și simplu acțiuni care sunt oferite angajaților ca parte a pachetului lor de compensare. Spre deosebire de ESOP, angajații nu au o participație în cadrul companiei. În schimb, ei primesc acțiuni ale companiei pe care le pot vinde sau păstra după cum consideră necesar. Deși acțiunile angajaților pot fi, de asemenea, un motivator puternic, acestea nu oferă același nivel de proprietate și de investiție în companie ca un ESOP.
Un avantaj al acțiunilor angajaților este că sunt adesea mai puțin riscante decât un ESOP. Deoarece angajații își pot vinde acțiunile în orice moment, ei nu sunt la fel de puternic investiți în acțiunile companiei. În plus, acțiunile angajaților sunt adesea mai flexibile decât un ESOP. De exemplu, o companie poate oferi angajaților opțiunea de a primi acțiuni în loc de numerar pentru bonusul sau comisionul lor.
În concluzie, în timp ce atât ESOP-urile, cât și acțiunile angajaților pot fi forme eficiente de remunerare, ele sunt diferite în moduri importante. ESOP-urile oferă angajaților o participație în cadrul companiei și sunt puternic investite în acțiunile companiei. Acțiunile angajaților, pe de altă parte, sunt pur și simplu acțiuni care sunt oferite angajaților și nu oferă o participație în cadrul companiei. Ambele forme de compensare au avantaje și dezavantaje, iar companiile ar trebui să analizeze cu atenție care este cea mai bună opțiune pentru angajații lor și pentru obiectivele de afaceri.
Un plan de proprietate asupra acțiunilor angajaților (ESOP) este un tip de plan de pensionare în care angajații unei companii dețin acțiuni ale companiei. ESOP-urile sunt concepute pentru a oferi angajaților o participație financiară la succesul companiei și pot fi folosite ca un instrument de păstrare și motivare a angajaților.
În cadrul unui ESOP, o companie înființează un fond care achiziționează acțiuni ale companiei. Acțiunile sunt apoi alocate angajaților pe baza unei formule prestabilite care ia în considerare factori precum vechimea în muncă și salariul.
Angajații nu trebuie să plătească pentru acțiunile pe care le primesc, iar acțiunile sunt păstrate în fond până când angajatul se pensionează sau părăsește compania. În acel moment, angajatul poate fie să vândă acțiunile înapoi la companie, fie să le vândă pe piața liberă.
ESOP-urile pot avea beneficii fiscale atât pentru companie, cât și pentru angajați. De exemplu, compania poate deduce contribuțiile făcute la ESOP, iar angajații pot amâna impozitul pe acțiunile pe care le primesc până când le vând.
În general, un ESOP poate fi un instrument valoros pentru companiile care doresc să atragă și să păstreze angajații, oferind în același timp angajaților o participare semnificativă la succesul companiei.
ESOP (Employee Stock Ownership Plan) și ESPP (Employee Stock Purchase Plan) sunt două tipuri diferite de planuri de beneficii pentru angajați care oferă angajaților dreptul de proprietate asupra companiei pentru care lucrează. Cu toate acestea, ele au câteva diferențe esențiale care fac ca unul dintre ele să fie mai potrivit decât celălalt, în funcție de obiectivele angajatorului și de nevoile angajaților.
ESOP este un plan de pensionare care permite angajaților să dețină acțiuni ale companiei. Acțiunile sunt păstrate într-un fond fiduciar și sunt alocate angajaților în funcție de salariul lor sau de anii de serviciu. ESOP-urile sunt reglementate de Legea privind securitatea veniturilor din pensii ale angajaților (ERISA) și pot oferi beneficii fiscale semnificative atât angajaților, cât și angajatorilor. ESOP-urile sunt oferite, de obicei, de companii mari, bine stabilite.
Pe de altă parte, ESPP este un plan de beneficii care permite angajaților să cumpere acțiuni ale companiei la un preț redus. Angajatul contribuie cu o parte din salariu la achiziționarea acțiunilor, iar compania egalează un anumit procent din contribuție. ESPP-urile sunt oferite, de obicei, de companiile mai mici.
În ceea ce privește care este mai bun, depinde cu adevărat de obiectivele angajatorului și de nevoile angajaților. ESOP-urile sunt mai potrivite pentru companiile mai mari, mai bine stabilite, care doresc să stimuleze angajații să rămână pe termen lung și să ofere un beneficiu de pensionare. ESPP-urile sunt mai potrivite pentru companiile mai mici, care doresc să ofere angajaților o participație în cadrul companiei fără un angajament pe termen lung.
În cele din urmă, atât ESOP, cât și ESPP oferă angajaților un sentiment de proprietate în cadrul companiei și pot fi beneficii excelente pentru a atrage și a păstra talentele. Angajatorii ar trebui să ia în considerare cu atenție obiectivele lor și nevoile angajaților atunci când decid ce plan să ofere.