Bătălia strategiilor de stabilire a prețurilor: Target Costing vs. Cost-Plus

Stabilirea prețurilor este un aspect esențial al oricărei afaceri, deoarece determină profitabilitatea și competitivitatea pe piață. Două strategii populare de stabilire a prețurilor utilizate de întreprinderi includ calculul costurilor țintă și prețul cost-plus. Ambele strategii au avantajele și dezavantajele lor, iar alegerea unei strategii depinde de obiectivele afacerii, de condițiile de piață și de concurență.

Calcularea costurilor țintă este o strategie de stabilire a prețurilor care se concentrează pe percepția valorii de către client. Strategia implică determinarea costului țintă al unui produs, care reprezintă costul maxim la care un produs poate fi vândut, fiind în același timp profitabil. Costul-țintă este apoi utilizat pentru a dezvolta caracteristicile și specificațiile produsului, asigurându-se că produsul satisface nevoile și preferințele clienților, fiind în același timp vândut la un preț profitabil.

Pe de altă parte, stabilirea prețului cost-plus este o strategie care presupune adăugarea unei majorări la costul unui produs pentru a determina prețul de vânzare al acestuia. Această majorare acoperă costurile generale ale întreprinderii și generează o marjă de profit. Această strategie este relativ simplu de implementat și este adesea utilizată de întreprinderile care fabrică sau vând produse standard.

Un avantaj al calculației costurilor țintă este acela că plasează nevoile și preferințele clienților în centrul strategiei de stabilire a prețurilor. Prin dezvoltarea unor produse care răspund nevoilor și preferințelor clienților, întreprinderile își pot crește competitivitatea pe piață și pot îmbunătăți satisfacția clienților. De asemenea, calcularea costurilor țintă încurajează controlul costurilor și eficiența proceselor de producție, deoarece întreprinderile urmăresc să reducă costurile, menținând în același timp calitatea produselor.

Pe de altă parte, stabilirea prețului cost-plus este avantajoasă în situațiile în care întreprinderile dispun de informații limitate despre piață sau își desfășoară activitatea pe o piață foarte competitivă. Această strategie permite întreprinderilor să stabilească prețurile rapid și ușor, fără a fi nevoie de o analiză detaliată a pieței. Prețul cost-plus asigură, de asemenea, profitabilitatea întreprinderii, deoarece marja de profit acoperă costurile generale și generează o marjă de profit.

În concluzie, atât calcularea costurilor țintă, cât și stabilirea prețurilor cost-plus au avantajele și dezavantajele lor. Alegerea strategiei de stabilire a prețurilor depinde de obiectivele afacerii, de condițiile de piață și de concurență. Întreprinderile ar trebui să își analizeze cu atenție produsele, piața și clienții înainte de a alege o strategie de stabilire a prețurilor. În cele din urmă, obiectivul ar trebui să fie crearea unei strategii de stabilire a prețurilor care să maximizeze profitabilitatea, satisfăcând în același timp nevoile și preferințele clienților.

FAQ
Care este diferența dintre target costing și target pricing?

Target costing și target pricing sunt două concepte distincte, dar legate între ele, care sunt utilizate în afaceri pentru a gestiona costurile și a stabili prețurile pentru produse sau servicii.

Calcularea costurilor țintă este o abordare de gestionare a costurilor care implică stabilirea unui cost țintă pentru un produs sau serviciu și apoi proiectarea și dezvoltarea produsului sau serviciului pentru a atinge acest cost țintă. Cu alte cuvinte, se determină mai întâi costul de producție al produsului sau serviciului, iar apoi produsul este proiectat pentru a atinge acest cost. Această abordare este adesea utilizată în industrii cu o concurență intensă și presiuni pentru a menține prețurile la un nivel scăzut, cum ar fi produsele electronice de consum sau producția de automobile.

Pe de altă parte, stabilirea prețului țintă este o strategie de stabilire a prețului care presupune stabilirea unui preț țintă pentru un produs sau serviciu, iar apoi se lucrează în sens invers pentru a determina costul maxim admisibil pentru producerea acelui produs sau serviciu. Această abordare este adesea utilizată în industrii în care stabilirea prețurilor este un factor competitiv cheie, cum ar fi comerțul cu amănuntul sau comerțul electronic.

Principala diferență între target costing și target pricing este punctul de plecare: target costing pornește de la costul de producție și se îndreaptă spre un punct de preț, în timp ce target pricing pornește de la punctul de preț dorit și lucrează în sens invers pentru a determina costul maxim admisibil de producție. Ambele abordări sunt utilizate pentru a optimiza rentabilitatea și pentru a se asigura că produsele sau serviciile au un preț competitiv pe piață.

Ce este calcularea costurilor și stabilirea prețurilor țintă?

Calcularea costurilor și stabilirea prețurilor țintă este o abordare strategică utilizată de întreprinderi pentru a stabili costurile și prețurile țintă pentru produsele sau serviciile lor. Aceasta presupune analizarea costurilor de producție a unui produs sau de prestare a unui serviciu și determinarea prețului pe care piața este dispusă să îl plătească pentru acesta.

Costul țintă este costul maxim pe care o întreprindere îl poate suporta pentru a produce un produs sau un serviciu, reușind în același timp să îl vândă la un preț profitabil. Acest cost se determină prin scăderea marjei de profit dorite din prețul țintă de vânzare.

Odată stabilit costul-țintă, întreprinderea poate lucra pentru a reduce costurile prin diverse mijloace, cum ar fi optimizarea procesului de producție, aprovizionarea mai eficientă cu materiale sau reproiectarea produsului pentru a fi mai eficient din punct de vedere al costurilor.

Prețul țintă este prețul la care întreprinderea își propune să vândă produsul sau serviciul, pe baza cererii de pe piață și a concurenței. Acest preț este stabilit cu scopul de a maximiza profiturile, rămânând în același timp competitiv pe piață.

Calcularea costurilor și stabilirea prețurilor țintă este adesea utilizată în industrii cu un nivel ridicat de concurență sau în care clienții sunt sensibili la preț. Prin stabilirea unui cost și a unui preț-țintă, întreprinderile se pot asigura că rămân profitabile, răspunzând în același timp cererii clienților pentru produse și servicii accesibile.

Care este diferența dintre prețurile bazate pe costuri și prețurile cost-plus?

Prețurile bazate pe costuri și prețurile cost-plus sunt două metode de determinare a prețului unui produs sau serviciu. Deși pot părea similare, există o diferență esențială între cele două.

Prețul bazat pe costuri este o strategie de stabilire a prețurilor în care prețul unui produs este determinat prin adăugarea unei marje de profit la costul său total. Costul total include toate cheltuielile ocazionate de producerea și vânzarea produsului, cum ar fi materialele, forța de muncă, cheltuielile generale și alte costuri indirecte. Marja de profit este, de obicei, un procent din costul total și se adaugă pentru a se asigura că întreprinderea obține un profit din fiecare vânzare.

Pe de altă parte, prețul cost-plus este o strategie de stabilire a prețurilor în care prețul unui produs este determinat prin adăugarea unei marje de profit la costul de producție. Majorarea este un procent din costul de producție și se adaugă pentru a acoperi atât costurile directe și indirecte asociate cu producerea produsului, cât și o marjă de profit.

Cu alte cuvinte, principala diferență între prețurile bazate pe costuri și prețurile cost-plus constă în faptul că prețurile bazate pe costuri iau în considerare toate cheltuielile asociate producerii și vânzării unui produs, în timp ce prețurile cost-plus iau în considerare doar costul de producție.

Ambele strategii de stabilire a prețurilor au avantajele și dezavantajele lor, iar întreprinderile trebuie să o aleagă pe cea care se potrivește nevoilor și obiectivelor lor. Stabilirea prețurilor în funcție de costuri poate oferi informații mai precise privind stabilirea prețurilor și poate ajuta întreprinderea să mențină o marjă de profit constantă, în timp ce stabilirea prețurilor cost-plus poate fi mai ușor de calculat și poate oferi mai multă flexibilitate în stabilirea prețurilor. În cele din urmă, alegerea între cele două variante depinde de circumstanțele specifice ale întreprinderii, de condițiile de piață și de obiectivele de stabilire a prețurilor.