Stabilirea obiectivelor este un aspect fundamental al creșterii personale și profesionale. Este procesul de a determina ce vrei să realizezi în viață și de a acționa pentru a face din acest lucru o realitate. Cu toate acestea, este adesea neclar dacă obiectivul sau scopul este pe primul loc. Unii susțin că definirea obiectivului este necesară înainte de stabilirea obiectivelor, în timp ce alții cred că stabilirea obiectivelor ajută la clarificarea obiectivului. În acest articol, vom explora ambele părți ale dezbaterii.
Pe de o parte, definirea mai întâi a obiectivului poate oferi claritate și concentrare atunci când se stabilesc obiectivele. Obiectivele sunt declarații largi, cuprinzătoare, care definesc ceea ce doriți să realizați într-un anumit domeniu. Ele servesc drept bază pentru stabilirea obiectivelor și vă ajută să determinați ce pași trebuie să faceți pentru a obține rezultatul dorit. De exemplu, dacă obiectivul dvs. este de a deveni un lider mai eficient, obiectivele dvs. ar putea include participarea la ateliere de leadership, citirea de cărți de leadership și asumarea mai multor responsabilități de leadership la locul de muncă.
Pe de altă parte, stabilirea scopurilor vă poate ajuta să vă clarificați obiectivele. Obiectivele sunt acțiuni specifice, măsurabile și limitate în timp pe care le întreprindeți pentru a vă atinge obiectivele. Prin stabilirea scopurilor, vă descompuneți obiectivul în pași ușor de gestionat și creați o foaie de parcurs pentru succes. De exemplu, dacă obiectivul dvs. este de a deveni un lider mai eficient, obiectivele dvs. ar putea include participarea la două ateliere de leadership în următoarele șase luni, citirea unei cărți de leadership pe lună și asumarea unei responsabilități suplimentare de leadership la locul de muncă în fiecare trimestru.
În cele din urmă, depinde de dumneavoastră să stabiliți dacă acordați prioritate obiectivelor sau scopurilor. Unii consideră că a începe cu obiectivul oferă o direcție clară, în timp ce alții consideră că stabilirea scopurilor îi ajută să își clarifice obiectivele. Indiferent de abordarea pe care o alegeți, este important să vă amintiți că stabilirea obiectivelor este un proces continuu care necesită o evaluare și o ajustare periodică. Pe măsură ce progresați în atingerea obiectivelor, este posibil să constatați că obiectivele dvs. se schimbă sau că trebuie să vă modificați obiectivele pentru a rămâne pe drumul cel bun.
În concluzie, atât obiectivul, cât și scopul sunt aspecte importante ale stabilirii obiectivelor. În timp ce unii ar putea susține că definirea obiectivului este necesară înainte de stabilirea obiectivelor, alții consideră că stabilirea obiectivelor ajută la clarificarea obiectivului. În cele din urmă, depinde de dvs. să stabiliți care abordare funcționează cel mai bine pentru dvs. Ceea ce este important este să vă stabiliți obiective care sunt specifice, măsurabile și limitate în timp și să evaluați și să vă ajustați în mod regulat progresul în vederea atingerii acestora.
Nu, obiectivele și scopurile nu sunt același lucru. Deși sunt adesea folosite în mod interschimbabil, există o distincție între cei doi termeni într-un context de afaceri.
Obiectivele sunt declarații specifice, măsurabile și limitate în timp care definesc ceea ce organizația dorește să realizeze pe termen scurt sau lung. Obiectivele sunt, în general, stabilite la nivel organizațional și oferă un cadru pentru strategia și procesul decizional al companiei. Obiectivele sunt, de obicei, mai specifice și au un domeniu de aplicare mai restrâns decât scopurile.
Scopurile, pe de altă parte, sunt declarații mai largi și mai generale cu privire la ceea ce dorește să realizeze organizația. Obiectivele sunt adesea folosite pentru a descrie scopul general sau direcția generală a companiei. Scopurile sunt mai puțin specifice și mai puțin măsurabile decât obiectivele și, de obicei, sunt stabilite la un nivel mai înalt decât obiectivele.
În concluzie, deși obiectivele și scopurile sunt legate între ele, ele nu sunt același lucru. Obiectivele sunt mai specifice, mai măsurabile și mai limitate în timp decât scopurile și oferă un cadru pentru strategia și procesul decizional al întreprinderii. Pe de altă parte, scopurile sunt declarații mai largi și mai generale cu privire la ceea ce dorește să realizeze organizația.
În procesul de înființare a unei noi afaceri, este important să aveți atât un obiectiv, cât și un plan, dar ordinea în care acestea vin este subiectivă și poate varia în funcție de situație.
Unele persoane pot susține că este necesar să ai un obiectiv clar înainte de a crea un plan, deoarece acesta oferă o direcție și un scop. Un obiectiv îi poate ajuta pe proprietarii de afaceri să identifice ce vor să realizeze, ce produse sau servicii vor să ofere și care este piața lor țintă. Odată stabilit un obiectiv, poate fi elaborat un plan care să ajute la realizarea acestuia.
Pe de altă parte, unele persoane pot susține că un plan ar trebui să vină înaintea unui obiectiv, deoarece acesta poate ajuta la identificarea a ceea ce este fezabil și realist. Un plan îi poate ajuta pe proprietarii de afaceri să își evalueze resursele, să identifice potențialele provocări și să determine pașii necesari pentru a obține rezultatul dorit. Odată ce există un plan, poate fi stabilit un obiectiv care să se alinieze cu planul.
În cele din urmă, ordinea în care sunt stabilite un obiectiv și un plan va depinde de circumstanțele individuale ale afacerii. Cu toate acestea, este important să le aveți pe ambele pentru a crește șansele de succes pe termen lung.
Atunci când înființați o nouă afacere, este important să aveți scopuri și obiective clare care să vă servească drept foaie de parcurs pentru succes. Iată câțiva pași pentru a vă ajuta să vă listați eficient scopurile și obiectivele:
1. Începeți cu o viziune: Începeți prin a vă contura viziunea pe termen lung pentru afacerea dumneavoastră. Ce doriți să realizați în următorii 5-10 ani? Acest lucru vă va ajuta să dați tonul pentru scopurile și obiectivele dumneavoastră.
2. Identificați obiective specifice: Odată ce aveți o viziune în minte, descompuneți-o în obiective specifice care sunt realizabile și măsurabile. De exemplu, dacă viziunea dvs. este de a deveni principalul furnizor din sectorul dvs. de activitate, obiectivul dvs. ar putea fi să vă creșteți cota de piață cu 20% în următorul an.
3. Asigurați-vă că obiectivele dvs. sunt SMART: Asigurați-vă că obiectivele dvs. sunt Specifice, Măsurabile, Realizabile, Relevante și Limitate în timp. Acest lucru vă va ajuta să rămâneți concentrat și să vă asigurați că faceți progrese în atingerea obiectivelor dumneavoastră.
4. Stabiliți-vă prioritățile obiectivelor: Determinați care obiective sunt cele mai importante și prioritizați-le în consecință. Acest lucru vă va ajuta să rămâneți concentrat pe ceea ce contează cu adevărat și să evitați să vă abateți de la drum.
5. Analizează-ți și revizuiește-ți obiectivele în mod regulat: Pe măsură ce afacerea dvs. evoluează, este posibil să fie nevoie să vă ajustați scopurile și obiectivele. Asigurați-vă că le revizuiți în mod regulat și că faceți modificările necesare.
Urmând acești pași, puteți să vă enumerați eficient scopurile și obiectivele și să creați o foaie de parcurs pentru succesul afacerii dumneavoastră.