Stabilirea obiectivelor de angajare este esențială pentru orice profesionist care dorește să aibă succes în carieră. Obiectivele vă pot ajuta să rămâneți concentrat, motivat și aliniat cu aspirațiile dumneavoastră, atât pe plan personal, cât și profesional. Fie că sunteți la început de carieră sau doriți să faceți o schimbare de carieră, a avea un set clar de obiective vă poate ajuta să vă trasați calea și să vă realizați visele. Iată câteva exemple de obiective de angajare pe care puteți lua în considerare să vi le stabiliți.
1. Îmbunătățiți-vă abilitățile și cunoștințele
Unul dintre cele mai eficiente obiective pe care vi le puteți stabili este acela de a vă îmbunătăți abilitățile și cunoștințele în domeniul dumneavoastră. Acest lucru poate include participarea la conferințe din industrie, urmarea unor cursuri sau certificări suplimentare, sau pur și simplu citirea de cărți și articole online legate de domeniul tău de expertiză. Rămânând la curent cu cele mai recente tendințe și evoluții din domeniul dumneavoastră, vă puteți poziționa ca un bun valoros pentru organizația dumneavoastră și vă puteți crește șansele de avansare în carieră.
2. Creșteți-vă veniturile
Un alt obiectiv comun în materie de ocupare a forței de muncă este acela de a vă crește veniturile. Acest lucru poate implica negocierea unei măriri de salariu, căutarea unei promovări sau urmărirea unui loc de muncă mai bine plătit în altă parte. Pentru a atinge acest obiectiv, va trebui să vă demonstrați valoarea pentru angajatorul dvs. prin furnizarea constantă de muncă de înaltă calitate și prin depășirea așteptărilor. De asemenea, este posibil să trebuiască să vă dezvoltați abilități suplimentare sau să vă asumați responsabilități suplimentare pentru a deveni un bun mai valoros pentru organizația dumneavoastră.
3. Atingeți un echilibru între viața profesională și cea privată
Atingerea unui echilibru între viața profesională și cea privată devine un obiectiv de angajare din ce în ce mai popular pentru mulți profesioniști. Acest lucru poate implica stabilirea unor limite în jurul programului de lucru, luarea de timp liber pentru vacanțe sau activități personale, sau urmărirea unui aranjament de lucru mai flexibil, cum ar fi telemuncă sau job-sharing. Prin prioritizarea bunăstării și fericirii personale, puteți evita epuizarea și vă puteți îmbunătăți calitatea generală a vieții.
4. Asigurați un impact pozitiv
Mulți profesioniști sunt motivați de dorința de a avea un impact pozitiv în munca lor. Acest lucru poate implica să lucrezi pentru o companie sau o organizație care se aliniază cu valorile tale, să urmezi o carieră în sectorul non-profit sau pur și simplu să faci o diferență în comunitatea ta prin muncă voluntară sau filantropie. Concentrându-vă pe munca care are sens pentru dumneavoastră și care se aliniază cu valorile dumneavoastră personale, puteți obține un sentiment de împlinire și un scop în cariera dumneavoastră.
În concluzie, stabilirea obiectivelor de angajare este esențială pentru orice profesionist care dorește să obțină succes și împlinire în cariera sa. Aceste obiective pot varia foarte mult în funcție de aspirațiile dvs. personale, dar pot include îmbunătățirea abilităților și cunoștințelor dvs., creșterea câștigurilor, realizarea unui echilibru între viața profesională și cea privată sau obținerea unui impact pozitiv în activitatea dvs. profesională. Identificându-vă obiectivele și luând măsuri concrete pentru a le atinge, vă puteți crea un parcurs profesional mai satisfăcător și mai plin de satisfacții.
Obiectivele SMART sunt o metodă populară de stabilire a obiectivelor la locul de muncă. SMART înseamnă Specific, Measurable, Achievable, Relevant și Time-bound (specific, măsurabil, realizabil, relevant și limitat în timp). Iată cinci exemple de obiective SMART pentru muncă:
1. Creșteți vânzările cu 10% în următorul trimestru: Acest obiectiv este specific, măsurabil, realizabil, relevant și limitat în timp. El specifică un obiectiv clar (creșterea vânzărilor), include o țintă specifică (10%), este realizabil cu efort, este relevant pentru creșterea companiei și are un interval de timp specific (următorul trimestru).
2. Reduceți reclamațiile clienților cu 20% în următoarele șase luni: Acest obiectiv este, de asemenea, specific, măsurabil, realizabil, relevant și limitat în timp. Acesta specifică un obiectiv clar (reducerea reclamațiilor), include o țintă specifică (20%), este realizabil cu efort, este relevant pentru îmbunătățirea satisfacției clienților și are un interval de timp specific (următoarele șase luni).
3. Îmbunătățirea scorurilor de satisfacție a angajaților cu 15% în următorul an: Acest obiectiv este specific, măsurabil, realizabil, relevant și limitat în timp. Specifică un obiectiv clar (îmbunătățirea satisfacției), include o țintă specifică (15%), este realizabil cu efort, este relevant pentru păstrarea angajaților și are un termen specific (anul viitor).
4. Efectuați un curs de dezvoltare profesională în următoarele șase luni: Acest obiectiv este specific, realizabil, relevant și încadrat în timp. Specifică un obiectiv clar (finalizarea unui curs), este realizabil cu efort, este relevant pentru îmbunătățirea competențelor și are un termen specific (următoarele șase luni). Deși nu este direct măsurabil, progresul poate fi urmărit prin intermediul etapelor de finalizare a cursului.
5. Creșterea traficului pe site-ul web cu 25% în următorul trimestru: Acest obiectiv este specific, măsurabil, realizabil, relevant și încadrat în timp. Acesta specifică un obiectiv clar (creșterea traficului pe site-ul web), include o țintă specifică (25%), este realizabil cu efort, este relevant pentru creșterea prezenței online a companiei și are un interval de timp specific (următorul trimestru). Progresul poate fi urmărit prin intermediul analizei site-ului web.
Există trei tipuri principale de obiective de lucru care sunt utilizate în mod obișnuit de către manageri pentru a-și ghida angajații:
1. Obiective de performanță: Obiectivele de performanță sunt axate pe îmbunătățirea calității sau cantității producției de muncă a unui angajat. Aceste obiective pot fi legate de sarcini sau proiecte specifice sau pot avea un caracter mai general. Exemple de obiective de performanță pot include îmbunătățirea gradului de satisfacție a clienților, atingerea obiectivelor de producție sau reducerea numărului de erori sau defecte dintr-un proces.
2. Obiective de învățare: Obiectivele de învățare se concentrează pe dezvoltarea de noi abilități sau cunoștințe care vor ajuta un angajat să își îndeplinească mai bine sarcinile. Aceste obiective ar putea implica participarea la sesiuni de formare sau ateliere de lucru, finalizarea unor cursuri online sau citirea unor publicații din domeniu. Exemple de obiective de învățare ar putea include dezvoltarea competenței într-un nou program software, învățarea unei noi limbi străine pentru a comunica mai bine cu clienții sau pentru a deveni mai bine informat cu privire la reglementările sau cele mai bune practici din industrie.
3. Obiective de dezvoltare: Obiectivele de dezvoltare sunt axate pe sprijinirea unui angajat să crească și să se dezvolte în cariera sa pe o perioadă mai lungă de timp. Aceste obiective pot implica asumarea de noi responsabilități, lucrul în echipe interfuncționale sau urmărirea unor diplome sau certificări avansate. Printre exemplele de obiective de dezvoltare s-ar putea număra pregătirea pentru o promovare către un rol de conducere, dobândirea de experiență într-un domeniu diferit al activității sau construirea unei rețele puternice de contacte profesionale.
Prin stabilirea unor obiective clare și măsurabile în fiecare dintre aceste domenii, managerii își pot ajuta angajații să rămână motivați, implicați și concentrați pe obținerea succesului în rolurile lor.