Când vine vorba de a vă menține afacerea profitabilă și competitivă, calculația costurilor standard poate fi un instrument util. Furnizând o defalcare detaliată a costurilor asociate cu producerea de bunuri sau servicii, vă permite să identificați domeniile în care puteți reduce costurile, să creșteți eficiența și să vă îmbunătățiți rezultatele. Iată cum puteți implementa un sistem de costuri standard în afacerea dumneavoastră.
Primul pas în implementarea unui sistem de costuri standard este să definiți standardele pentru fiecare componentă a produsului sau serviciului dumneavoastră. Aceasta include materialele directe, forța de muncă directă și costurile generale. Începeți prin a vă analiza datele istorice pentru a determina costurile asociate cu fiecare componentă. Utilizați aceste informații pentru a stabili o bază de referință pentru standardele dumneavoastră.
Odată ce v-ați stabilit standardele, următorul pas este să vă determinați varianța. Aceasta este diferența dintre costurile dvs. reale și costurile dvs. standard. Urmărindu-vă variația, puteți identifica zonele în care sunteți peste sau sub buget și puteți lua măsuri pentru a corecta aceste probleme.
Pentru a vă asigura că sistemul dvs. de calculare a costurilor standard este eficient, trebuie să vă monitorizați standardele în mod continuu. Acest lucru implică revizuirea periodică a costurilor dvs. reale și compararea acestora cu costurile dvs. standard. Dacă observați diferențe semnificative, investigați cauza și luați măsuri corective.
În cele din urmă, folosiți datele generate de sistemul dumneavoastră de calcul al costurilor standard pentru a lua decizii în cunoștință de cauză cu privire la afacerea dumneavoastră. De exemplu, dacă observați că costurile cu forța de muncă directă sunt în mod constant mai mari decât standardele dumneavoastră, este posibil să trebuiască să investiți în formare sau în echipamente pentru a îmbunătăți eficiența. În mod alternativ, dacă costurile directe cu materialele sunt mai mici decât standardele dvs., este posibil să puteți negocia prețuri mai bune cu furnizorii dvs.
Prin implementarea unui sistem de costuri standard, puteți obține o mai mare vizibilitate asupra costurilor dvs. și puteți identifica zonele care necesită îmbunătățiri. Monitorizând standardele dvs. și utilizând datele pentru a lua decizii în cunoștință de cauză, vă puteți menține afacerea competitivă și profitabilă.
Stabilirea costului standard presupune determinarea costului de producție a unui anumit produs sau serviciu. Costul standard este costul așteptat sau estimat al producerii unui produs sau serviciu pe baza unui set prestabilit de factori, cum ar fi costurile materialelor, costurile cu forța de muncă, costurile generale și alte cheltuieli relevante.
Iată care sunt pașii pentru stabilirea unui cost standard:
Etapa 1: Determinați costul direct al materialelor: Aceasta presupune identificarea costului tuturor materiilor prime necesare pentru fabricarea unui produs.
Etapa 2: Calcularea costului direct al forței de muncă: Aceasta implică determinarea costului tuturor angajaților implicați în producerea produsului, inclusiv salariile lor, beneficiile și alte cheltuieli legate de muncă.
Etapa 3: Determinarea costurilor generale: Aceasta implică identificarea tuturor costurilor indirecte implicate în producerea produsului, cum ar fi chiria, utilitățile, deprecierea și alte cheltuieli.
Etapa 4: Adunați toate costurile: După ce ați determinat costul direct al materialelor, costul direct al forței de muncă și costurile indirecte, adunați-le pe toate pentru a determina costul total de producție a produsului.
Pasul 5: Împărțiți costul total la numărul de unități produse: Pentru a determina costul standard pe unitate, împărțiți costul total la numărul de unități produse.
Pasul 6: Ajustați costul standard: Este posibil să fie necesară ajustarea periodică a costului standard în funcție de modificările costurilor materialelor, ale forței de muncă sau ale costurilor generale.
Urmând acești pași, puteți stabili un cost standard pentru produsele sau serviciile dumneavoastră, ceea ce vă poate ajuta să determinați rentabilitatea afacerii dumneavoastră și să luați decizii în cunoștință de cauză cu privire la prețuri și producție.
Un sistem de calcul al costurilor standard este o metodă utilizată de întreprinderi pentru a-și calcula și controla costurile. Sistemul se bazează pe standarde prestabilite pentru materiale, forță de muncă și cheltuieli generale, care sunt stabilite în prealabil de către organizație. Odată ce aceste standarde sunt stabilite, costurile reale suportate în timpul producției sunt comparate cu standardele prestabilite pentru a determina dacă afacerea funcționează eficient.
Sistemul de calculație standard a costurilor constă, de obicei, din următoarele etape:
1. Stabilirea standardelor: Prima etapă a procesului constă în stabilirea costurilor standard pentru fiecare componentă a procesului de producție. Aceasta include costul materiilor prime, al forței de muncă și al cheltuielilor generale.
2. Înregistrarea costurilor reale: Pe măsură ce are loc producția, se înregistrează costurile reale suportate pentru fiecare componentă. Aceasta include costul real al materiilor prime, al forței de muncă și al cheltuielilor generale.
3. Compararea costurilor reale cu costurile standard: Odată ce procesul de producție este finalizat, costurile reale sunt comparate cu costurile standard stabilite anterior. Orice variație între cele două sunt analizate pentru a determina motivele diferențelor.
4. Analiza diferențelor: Analiza abaterilor este o etapă importantă a procesului. Scopul acestei etape este de a identifica orice domenii în care afacerea nu funcționează eficient și de a lua măsuri corective, după caz.
5. Ajustarea standardelor: Pe baza analizei abaterilor, se pot face ajustări ale costurilor standard pentru viitoarele cicluri de producție. Acest lucru asigură faptul că afacerea funcționează eficient și că costurile sunt sub control.
În general, sistemul de calculație a costurilor standard oferă întreprinderilor o metodă de urmărire și control al costurilor lor. Prin stabilirea unor standarde prestabilite și prin analiza diferențelor dintre costurile reale și cele standard, întreprinderile pot identifica domeniile în care pot fi realizate economii de costuri și pot lua măsuri corective, după caz.