Când ne gândim la angajare, ne concentrăm adesea pe procesul de angajare și pe experiența de a fi angajat. Cu toate acestea, perioada de după angajare este la fel de importantă, deoarece implică tranziția de la a fi angajat la a nu mai face parte din organizație. Post-angajare se referă la perioada de timp după ce un angajat își părăsește locul de muncă, fie prin demisie, pensionare sau concediere. Deși poate fi tentant să trecem cu vederea această perioadă, este crucial atât pentru angajator, cât și pentru angajat să o trateze cu atenție.
Unul dintre principalele motive pentru care perioada de după angajare este atât de importantă este că poate avea un impact asupra reputației unei organizații. Dacă un angajat pleacă în condiții proaste și se simte maltratat, este posibil ca acesta să vorbească negativ despre organizație prietenilor, familiei sau chiar online. Acest lucru poate dăuna imaginii organizației și poate face mai dificilă recrutarea și păstrarea noilor angajați. Pe de altă parte, dacă un angajat pleacă în termeni buni și se simte respectat și apreciat, acesta poate vorbi în mod pozitiv despre experiența sa, ceea ce poate duce la o atenție mai pozitivă și la mai mulți potențiali candidați.
Un alt motiv pentru care perioada de după angajare este importantă este acela că poate avea un impact asupra viitoarelor oportunități de carieră ale unui angajat. Dacă un angajat își părăsește locul de muncă fără o înțelegere clară a punctelor sale forte și a punctelor slabe, s-ar putea să se lupte pentru a găsi o nouă poziție care să i se potrivească. Cu toate acestea, dacă un angajat primește feedback constructiv și sprijin în perioada de după angajare, acesta poate folosi aceste informații pentru a se îmbunătăți și a se dezvolta în rolurile sale viitoare.
În plus, perioada de după angajare poate avea un impact asupra răspunderii juridice a unei organizații. Dacă un angajat consideră că a fost tratat în mod nedrept în timpul procesului de concediere, acesta poate lua măsuri legale. Cu toate acestea, dacă o organizație gestionează perioada de după angajare cu atenție și urmează procedurile adecvate, poate minimiza riscul apariției unor probleme juridice.
În general, perioada de după angajare este o perioadă crucială care nu trebuie neglijată. Angajatorii ar trebui să își facă timp pentru a se asigura că angajații sunt tratați cu respect și că li se oferă sprijinul de care au nevoie pentru a face tranziția de la rolul lor. Procedând astfel, angajatorii își pot proteja reputația, îi pot ajuta pe angajați să aibă succes în rolurile viitoare și pot minimiza răspunderea juridică.
Obligația privind beneficiile postangajare (Post employment benefit obligation - PEBO) este o datorie financiară pe care o companie o contractează atunci când promite să ofere anumite beneficii angajaților săi după ce aceștia s-au pensionat sau au părăsit compania. Aceste beneficii includ, de obicei, planuri de pensii, asigurări medicale, asigurări de viață și alte forme de beneficii de pensionare.
PEBO este un aspect important al gestionării angajaților, deoarece are un impact semnificativ asupra sănătății și stabilității financiare a unei companii. Companiile sunt obligate să contabilizeze PEBO în situațiile lor financiare, ceea ce înseamnă că trebuie să estimeze valoarea beneficiilor pe care vor trebui să le ofere angajaților lor în viitor.
Pentru a calcula PEBO, companiile trebuie să ia în considerare mai mulți factori, inclusiv numărul de angajați care sunt eligibili pentru beneficii, perioada de timp în care se așteaptă ca aceștia să primească beneficii, rata de rentabilitate așteptată a investițiilor și rata de actualizare utilizată pentru a calcula valoarea actuală a beneficiilor viitoare.
Gestionarea PEBO necesită o planificare și o monitorizare atentă pentru a se asigura că societatea este capabilă să își îndeplinească obligațiile financiare față de angajații săi. Acest lucru poate implica punerea deoparte a unor fonduri pentru a acoperi plățile viitoare de beneficii, investiții în active care se așteaptă să genereze randamente care pot fi utilizate pentru plata beneficiilor viitoare sau ajustarea planurilor de beneficii pentru a reduce expunerea companiei la riscuri financiare.
În general, înțelegerea și gestionarea obligațiilor privind beneficiile postangajare reprezintă o parte importantă a gestionării angajaților și a asigurării stabilității financiare pe termen lung a unei companii.
Un beneficiu postangajare se referă la orice formă de compensație sau beneficiu la care un angajat are dreptul după ce și-a părăsit locul de muncă sau s-a retras din funcție. Aceste beneficii pot include planuri de pensii, planuri de economii pentru pensionare, asigurări de sănătate, asigurări de viață și alte beneficii similare pe care un angajator le poate oferi angajaților săi.
Beneficiile post-angajare sunt adesea un factor important pentru angajați atunci când iau în considerare o ofertă de angajare, deoarece acestea oferă un nivel de securitate financiară și stabilitate pentru viitor. Aceste beneficii pot fi, de asemenea, un instrument valoros pentru angajatori în ceea ce privește atragerea și păstrarea talentelor de top, deoarece pot reprezenta o parte semnificativă a pachetului general de compensații al unui angajat.
Cu toate acestea, beneficiile postangajare pot reprezenta, de asemenea, un cost semnificativ pentru angajatori, în special pentru cei care au un număr mare de angajați sau pentru cei cu pachete de beneficii generoase. Ca atare, gestionarea beneficiilor post-angajare este o parte importantă a gestionării angajaților și a asigurării faptului că organizația rămâne viabilă din punct de vedere financiar pe termen lung. Acest lucru poate implica efectuarea de ajustări ale planurilor de beneficii, negocierea cu furnizorii de asigurări sau cu administratorii fondurilor de pensii și alte activități similare pentru a se asigura că organizația este capabilă să ofere beneficiile pe care le doresc angajații, rămânând în același timp sustenabilă din punct de vedere financiar.
Pre-angajare se referă la procesul de evaluare a calificărilor și a adecvării unui candidat la un post de muncă înainte ca acesta să fie angajat. Acest proces implică, de obicei, diverse verificări ale antecedentelor, cum ar fi cazierul judiciar, verificarea academică și a locurilor de muncă, istoricul de credit și testarea antidrog. Poate include, de asemenea, interviuri, verificări ale referințelor și alte evaluări pentru a determina abilitățile, experiența și potențialul de succes al candidatului în rolul respectiv. Scopul selecției înainte de angajare este de a se asigura că organizația angajează candidați care îndeplinesc cerințele postului, au o bună etică a muncii și se vor integra bine în cultura companiei. Prin desfășurarea unui proces minuțios înainte de angajare, angajatorii pot reduce riscul de a angaja o persoană care nu se potrivește bine pentru companie sau care poate reprezenta un risc pentru organizație.