Fiecare loc de muncă are partea sa de persoane dificile, iar gestionarea acestora poate fi o provocare. Personalitățile autoritare pot face din locul de muncă un mediu stresant și neplăcut, afectând productivitatea și moralul. Cu toate acestea, există modalități de a gestiona personalitățile dificile și de a menține un mediu de lucru pozitiv.
Una dintre cele mai eficiente modalități de a face față personalităților care controlează este de a comunica asertiv. Acest lucru înseamnă să vă exprimați gândurile și sentimentele în mod clar, respectând în același timp punctul de vedere al celeilalte persoane. Este important să fiți direct și concis în comunicarea dumneavoastră, evitând orice limbaj ostil sau agresiv. Atunci când comunicați asertiv, preluați controlul conversației și împiedicați cealaltă persoană să domine discuția.
O altă modalitate de a gestiona personalitățile care controlează este de a stabili limite clare. Acest lucru înseamnă să stabiliți limite cu privire la ceea ce sunteți dispus să tolerați și să comunicați clar aceste limite. De exemplu, dacă un coleg de serviciu vă întrerupe constant în timpul ședințelor, îi puteți spune politicos că ați aprecia dacă ar putea aștepta până când terminați de vorbit înainte de a-și împărtăși gândurile. Prin stabilirea unor limite, vă puteți menține propriul sentiment de control și îi puteți împiedica pe ceilalți să își depășească limitele.
De asemenea, este important să vă păstrați calmul și calmul atunci când aveți de-a face cu personalități care controlează. Acest lucru înseamnă să evitați orice izbucniri emoționale sau confruntări care ar putea escalada situația. În schimb, încercați să vă țineți emoțiile sub control și să vă concentrați pe găsirea unei soluții la problemă. Păstrând calmul și calmul, vă demonstrați profesionalismul și puteți împiedica cealaltă persoană să preia controlul.
În cele din urmă, este important să căutați sprijin din partea altora atunci când aveți de-a face cu persoane dificile la locul de muncă. Acest lucru poate include discuția cu un supervizor sau cu un reprezentant al resurselor umane, solicitarea sfatului unui coleg de încredere sau chiar solicitarea ajutorului unui consilier profesionist. Căutând sprijin, puteți obține o nouă perspectivă asupra situației și puteți dezvolta noi strategii de gestionare a personalităților dificile.
În concluzie, personalitățile care controlează pot fi o provocare la locul de muncă, dar există modalități de a le gestiona eficient. Comunicând asertiv, stabilind limite clare, rămânând calm și calm și căutând sprijin din partea celorlalți, puteți menține un mediu de lucru pozitiv și vă puteți păstra propriul sentiment de control. Cu aceste strategii puse în aplicare, puteți minimiza impactul persoanelor dificile la locul de muncă și vă puteți concentra pe atingerea obiectivelor dumneavoastră profesionale.
O persoană dominatoare este o persoană care prezintă o personalitate caracterizată de o nevoie puternică de a domina și de a avea putere asupra celorlalți. Aceste persoane tind să aibă un nivel ridicat de încredere și siguranță de sine, crezând adesea că știu ce este mai bine pentru ceilalți și că drumul lor este singurul. De asemenea, pot fi foarte critici față de ceilalți și au dificultăți în a avea încredere în cei din jurul lor.
La locul de muncă, un angajat care controlează poate avea tendința de a-i micromanageria pe ceilalți și de a fi excesiv de preocupat de detalii și procese. Ei pot rezista delegării sarcinilor sau acordării de autonomie altora, simțind că trebuie să dețină controlul asupra fiecărui aspect al muncii lor. Acest lucru poate duce la o lipsă de încredere în rândul colegilor și, în cele din urmă, poate afecta moralul echipei.
Este important de reținut că, în timp ce unele persoane pot avea o înclinație naturală către o personalitate dominantă, acesta este adesea un comportament învățat care poate fi influențat de experiențele anterioare și de factorii de mediu. O abordare managerială care pune accentul pe comunicarea deschisă, pe consolidarea încrederii și pe luarea în comun a deciziilor poate contribui la atenuarea efectelor negative ale unei personalități de control la locul de muncă.
Gestionarea angajaților care sunt controlori poate fi o provocare, dar există câteva strategii pe care le puteți folosi pentru a-i păcăli:
1. Stabiliți așteptări clare: O modalitate de a gestiona o persoană care controlează este de a fi clar cu privire la ceea ce așteptați de la ea. Stabiliți limite și asigurați-vă că aceștia își înțeleg rolul și responsabilitățile. Acest lucru va ajuta la prevenirea depășirii limitelor și a preluării controlului.
2. Comunicați eficient: Comunicarea este esențială atunci când aveți de-a face cu o persoană care controlează. Fiți asertiv și exprimați-vă clar gândurile și sentimentele. Ascultați-le preocupările, dar asigurați-vă, de asemenea, că sunteți auzit.
3. Fiți încrezător: Persoanele care controlează profită adesea de cei care nu au încredere în ei. Fiți încrezător în abilitățile și cunoștințele dumneavoastră și nu vă lăsați intimidat de ei. Amintiți-vă că aveți abilitățile și expertiza necesare pentru a vă face bine treaba.
4. Rămâi calm: Persoanele care controlează încearcă adesea să provoace o reacție, apăsându-vă pe butoane. Rămâneți calm și calm și nu-i lăsați să vă intre pe sub piele. Respirați adânc și răspundeți calm și rațional.
5. Căutați sprijin: Gestionarea unei persoane care controlează poate fi stresantă, așa că este important să aveți un sistem de sprijin. Discutați cu un coleg sau cu un supervizor pentru sfaturi și sprijin. De asemenea, ați putea lua în considerare posibilitatea de a solicita ajutorul unui antrenor sau terapeut profesionist.
În cele din urmă, cheia pentru a gestiona o persoană care controlează este să vă concentrați asupra obiectivelor dumneavoastră, să comunicați clar și să rămâneți încrezător și calm în fața comportamentului acesteia. Cu timp și practică, puteți învăța să fiți mai deștept chiar și decât cele mai autoritare persoane.