Magazinele cooperatiste, sau cooperativele, sunt afaceri deținute de comunitate care funcționează în beneficiul membrilor lor. Acestea pot vinde o gamă largă de produse și servicii, de la produse alimentare la locuințe și servicii financiare. Cooperativele sunt conduse în mod democratic, ceea ce înseamnă că toți membrii au un cuvânt de spus în ceea ce privește modul în care este condusă afacerea și participă la profituri. Înființarea unui magazin cooperativ poate fi un proces provocator, dar plin de satisfacții. Iată câțiva pași pentru a vă ajuta să începeți:
1. Construiți o comunitate puternică. Succesul unui magazin cooperativ depinde de puterea și angajamentul membrilor săi. Înainte de a începe procesul de înființare a unei cooperative, este important să construiți o comunitate puternică de oameni care vă împărtășesc viziunea. Ajungeți la prietenii, familia și vecinii dvs. pentru a vedea dacă sunt interesați să se alăture. Organizați întâlniri comunitare pentru a discuta despre beneficiile cooperativelor și pentru a vă împărtăși planurile pentru magazin. Utilizați social media și alte platforme online pentru a ajunge la un public mai larg.
2. Efectuați un studiu de fezabilitate. Un studiu de fezabilitate vă va ajuta să determinați dacă un magazin cooperativ este alegerea potrivită pentru comunitatea dvs. De asemenea, vă va ajuta să identificați provocările și oportunitățile potențiale. Unele dintre lucrurile pe care va trebui să le luați în considerare includ cererea de pe piață, concurența, locația și finanțarea. Este posibil să doriți să angajați un consultant sau să cereți sfaturi de la cooperativele existente în zona dumneavoastră.
3. Elaborați un plan de afaceri. Un plan de afaceri vă va ajuta să vă clarificați scopurile și obiectivele, precum și proiecțiile financiare. Planul dvs. ar trebui să includă o descriere a produselor și serviciilor dvs., a pieței țintă, a strategiei de marketing, a structurii de management, a planului financiar și a structurii juridice. Este posibil să doriți să solicitați sfatul unui avocat sau al unui contabil pentru a vă asigura că planul dumneavoastră este solid din punct de vedere juridic.
4. Strângeți capital. Cooperativele sunt de obicei finanțate de către membrii lor, care investesc în afacere și participă la profituri. Va trebui să strângeți suficient capital pentru a acoperi costurile inițiale de pornire, cum ar fi chiria, echipamentul, inventarul și cheltuielile de marketing. De asemenea, este posibil să trebuiască să obțineți un împrumut sau un grant de la o instituție financiară sau de la o agenție guvernamentală.
5. Înregistrați-vă cooperativa. După ce ați strâns suficient capital și ați dezvoltat un plan de afaceri solid, vă puteți înregistra cooperativa la agenția guvernamentală corespunzătoare. În Statele Unite, cooperativele sunt înregistrate de obicei fie ca societăți comerciale, fie ca societăți cu răspundere limitată. Este posibil să trebuiască să obțineți o licență de afaceri și alte permise înainte de a începe să funcționați.
Înființarea unui magazin cooperativ poate fi un proces provocator, dar poate fi, de asemenea, incredibil de satisfăcător. Lucrând împreună ca o comunitate, puteți crea o afacere care aduce beneficii tuturor celor implicați. Cu o planificare atentă, multă muncă și un angajament față de viziunea dvs., puteți construi un magazin cooperativ de succes care să servească comunitatea dvs. pentru anii următori.
Proprietarii de cooperative fac bani printr-un sistem de împărțire a profitului bazat pe investiția lor în cooperativă. Atunci când deveniți proprietar de cooperativă, achiziționați o cotă-parte din afacere, ceea ce vă dă dreptul de a vota asupra deciziilor importante și de a alege membrii consiliului de administrație. Pe măsură ce cooperativa obține profituri, aceste profituri sunt distribuite între proprietari în funcție de numărul de acțiuni pe care le dețin. Acest lucru se poate face în mai multe moduri, cum ar fi prin dividende, rambursări de patronaj sau credite de capital.
Dividendele sunt plăți efectuate către proprietarii de cooperative pe baza profiturilor obținute de afacere. Aceste plăți se fac de obicei în mod regulat, cum ar fi trimestrial sau anual, și sunt proporționale cu numărul de acțiuni deținute de fiecare membru. Restituirile de patronaj sunt similare cu dividendele, dar se bazează pe cantitatea de afaceri pe care fiecare membru le-a făcut cu cooperativa. Cu alte cuvinte, cu cât cumpărați mai mult de la cooperativă, cu atât mai mult câștigați în restituiri de patronaj.
Creditele de capital sunt o caracteristică unică a cooperativelor care permite proprietarilor să câștige bani pe termen lung. Atunci când cooperativa obține profituri, o parte din aceste profituri sunt puse deoparte sub formă de credite de capital, care sunt alocate fiecărui membru în funcție de patronajul acestuia. Aceste credite pot fi răscumpărate în numerar sau pot fi folosite pentru a compensa achiziții viitoare de la cooperativă.
În general, proprietarii de cooperative fac bani investind în afacere și participând la profiturile acesteia. Acest sistem le permite membrilor să aibă un interes în succesul cooperativei și le oferă un stimulent financiar pentru a sprijini afacerea.
Da, o cooperativă poate fi profitabilă. De fapt, multe întreprinderi de succes au fost înființate ca cooperative. O cooperativă este o afacere deținută și exploatată de membrii săi, care participă la profituri și la luarea deciziilor. Punând în comun resursele și lucrând împreună, membrii cooperativei pot realiza adesea economii de scară și costuri mai mici, ceea ce poate duce la profitabilitate.
Cu toate acestea, profitabilitatea nu este singurul obiectiv al unei cooperative. Cooperativele funcționează în conformitate cu un set de principii, inclusiv controlul democratic, participarea membrilor și preocuparea pentru comunitate. Aceste principii pot intra uneori în conflict cu obiectivul de maximizare a profiturilor, deoarece cooperativele pot acorda prioritate salariilor echitabile, sustenabilității mediului sau altor obiective sociale față de câștigurile financiare pe termen scurt.
Pentru a asigura profitabilitatea, cooperativele trebuie să aibă un plan de afaceri solid, să își comercializeze produsele în mod eficient și să își gestioneze finanțele cu înțelepciune. De asemenea, este posibil să fie nevoite să investească în infrastructură, tehnologie sau formare pentru a rămâne competitive. Ca în cazul oricărei afaceri, succesul depinde de o varietate de factori, inclusiv condițiile de piață, concurența și abilitățile de management.
În general, în timp ce profitabilitatea nu este singura măsură a succesului pentru o cooperativă, aceasta este cu siguranță realizabilă cu strategiile și concentrarea corectă.