Stocul de stoc ciclic se referă la cantitatea de inventar pe care o întreprindere o păstrează în stoc pentru a satisface cerințele cererii regulate. Acest tip de inventar este utilizat în mod obișnuit în afacerile care au o cerere constantă pentru produsele lor, cum ar fi magazinele alimentare și comercianții cu amănuntul de îmbrăcăminte. Înțelegerea inventarului de stoc ciclic este esențială pentru ca întreprinderile să se asigure că au suficiente produse la îndemână pentru a satisface cererea clienților, evitând în același timp stocarea excesivă, care poate duce la creșterea costurilor de depozitare și la scăderea profitabilității.
Inventarul stocului ciclic se calculează de obicei pe baza cererii medii zilnice pentru un anumit produs. De exemplu, dacă un comerciant cu amănuntul de îmbrăcăminte vinde o medie de 10 perechi de blugi în fiecare zi, atunci ar trebui să păstreze în stoc cel puțin 70 de perechi de blugi (presupunând un timp de producție de 7 zile) pentru a se asigura că poate satisface cererea clienților. Acest calcul ia în considerare timpul necesar pentru ca retailerul să primească un nou stoc după ce a plasat o comandă la furnizor.
Unul dintre principalele beneficii ale inventarului de stoc ciclic este că ajută întreprinderile să evite epuizarea stocurilor, ceea ce poate duce la vânzări pierdute și la clienți nemulțumiți. Păstrând suficiente stocuri la îndemână pentru a satisface cererea clienților, întreprinderile se pot asigura că sunt întotdeauna în măsură să onoreze comenzile în timp util. Acest lucru este deosebit de important pentru întreprinderile care activează în industrii cu o concurență ridicată, unde clienții pot trece rapid la un concurent dacă nu reușesc să găsească produsul pe care îl caută.
Un alt beneficiu al inventarului de stoc ciclic este că poate ajuta întreprinderile să își optimizeze spațiul de depozitare. Prin păstrarea doar a cantității de stocuri de care au nevoie pentru a satisface cererea clienților, întreprinderile pot evita stocarea excesivă și pot reduce spațiul necesar pentru depozitare. Acest lucru poate duce la reducerea costurilor cu chiria și a altor cheltuieli conexe, ceea ce poate îmbunătăți profitabilitatea generală.
În concluzie, stocul ciclic este o componentă esențială a gestionării eficiente a stocurilor pentru întreprinderile care au o cerere constantă pentru produsele lor. Înțelegând cum să calculeze stocul de stoc ciclic și să păstreze un stoc suficient pentru a satisface cererea clienților, întreprinderile pot evita epuizarea stocurilor, își pot optimiza spațiul de depozitare și pot îmbunătăți profitabilitatea generală.
Stocul ciclic este cantitatea de stocuri care este necesară pentru a satisface cererea clienților între momentele în care sunt plasate noi comenzi. Pentru a calcula inventarul ciclic, trebuie mai întâi să determinați cererea pentru produsul dvs. pe o anumită perioadă de timp. Acest lucru se poate face utilizând date istorice privind vânzările sau estimând cererea viitoare pe baza tendințelor pieței și a comportamentului clienților.
După ce ați determinat cererea, trebuie să calculați cantitatea medie de inventar pe care o aveți în stoc în aceeași perioadă de timp. Acest lucru se poate face luând valoarea totală a stocurilor la începutul și la sfârșitul perioadei și împărțind-o la doi.
În continuare, trebuie să scădeți stocul de siguranță din nivelul mediu al stocurilor. Stocul de siguranță este cantitatea de stocuri pe care o păstrați la îndemână pentru a vă proteja împotriva fluctuațiilor neașteptate ale cererii sau a întreruperilor lanțului de aprovizionare. Acesta se calculează de obicei ca procent din nivelul mediu al stocurilor.
În cele din urmă, scădeți rezultatul de la pasul 3 din nivelul cererii calculat la pasul 1. Cifra rezultată reprezintă stocul dumneavoastră ciclic.
Prin calcularea stocului dumneavoastră ciclic, puteți înțelege mai bine cât de mult stoc trebuie să păstrați la îndemână pentru a satisface cererea clienților, minimizând în același timp excesul de stocuri și costurile de transport asociate. Acest lucru vă poate ajuta să vă optimizați procesele de gestionare a stocurilor și să vă îmbunătățiți rezultatul final.
În contextul administrării unei afaceri, există, în general, patru tipuri de inventar pe care trebuie să le urmăriți:
1. Inventarul de materii prime: Acest tip de inventar include toate materialele care sunt utilizate în procesul de fabricație sau de producție, cum ar fi lemnul, oțelul, plasticul sau textilele. Inventarul de materii prime reprezintă punctul de plecare pentru producție și este utilizat pentru a crea produse finite.
2. Inventarul de producție în curs de execuție: Acest tip de inventar este alcătuit din produse parțial finalizate care se află în prezent în procesul de producție. Stocul de producție în curs de execuție include articole care sunt asamblate, testate sau inspectate și care nu sunt încă gata de vânzare.
3. Stocuri de produse finite: Acest tip de stoc este format din produse care au fost finalizate și sunt gata de vânzare către clienți. Stocul de produse finite include atât produsele care sunt în stoc, cât și cele care sunt în tranzit, cum ar fi produsele care sunt expediate de la un producător la un comerciant cu amănuntul.
4. Stocuri de întreținere, reparații și exploatare (MRO): Acest tip de inventar include toate materialele și consumabilele care sunt necesare pentru a menține o afacere în bună stare de funcționare. Inventarul MRO include articole precum furnituri de birou, materiale de curățenie și piese de schimb pentru repararea echipamentelor. Este important să țineți evidența inventarului MRO pentru a vă asigura că afacerea are tot ce-i trebuie pentru a funcționa eficient.
Timpul ciclului de inventariere se referă la durata de care are nevoie o afacere pentru a-și vinde produsele sau pentru a le reaproviziona. Este perioada dintre momentul în care o companie achiziționează materii prime și momentul în care un produs finit este vândut clienților. Durata ciclului de inventariere este esențială pentru ca întreprinderile să mențină un nivel optim al stocurilor și să evite deficitul sau excesul de stocuri.
Durata ciclului de inventariere este formată din trei componente: timpul de producție, timpul de fabricație și timpul de solicitare a clientului. Timpul de execuție se referă la timpul necesar pentru ca o întreprindere să primească materii prime sau produse finite de la furnizori. Timpul de fabricație se referă la timpul necesar unei întreprinderi pentru a produce produse finite din materii prime. Timpul necesar pentru cererea clienților se referă la timpul necesar pentru ca o întreprindere să își vândă produsele clienților.
Durata ciclului de inventariere este un indicator important pe care întreprinderile îl folosesc pentru a-și îmbunătăți gestionarea stocurilor. Prin reducerea duratei ciclului de inventariere, întreprinderile își pot minimiza costurile și își pot crește profiturile. O durată mai scurtă a ciclului de inventariere înseamnă că o întreprindere poate satisface mai rapid cererea clienților, reduce costurile de păstrare a stocurilor și îmbunătățește fluxul de numerar.
Pentru a calcula durata ciclului de inventariere, o întreprindere trebuie să urmărească timpul de producție, timpul de fabricație și timpul cererii clienților. Formula de calcul a duratei ciclului de inventariere este următoarea:
Timpul ciclului de inventariere = Timpul de execuție + Timpul de fabricație + Timpul cererii clienților
Prin monitorizarea timpului ciclului de inventariere, întreprinderile pot identifica zonele de îmbunătățire a lanțului lor de aprovizionare și a proceselor de fabricație. De asemenea, acestea pot utiliza această măsurătoare pentru a stabili obiective de reducere a timpului necesar pentru producerea și vânzarea produselor lor. În cele din urmă, un timp mai scurt al ciclului de inventariere poate ajuta întreprinderile să își sporească competitivitatea și profitabilitatea.