Industria de recrutare evoluează rapid în fața progreselor tehnologice, a schimbărilor demografice și a așteptărilor în schimbare ale forței de muncă. Pentru a rămâne în fața curbei, angajatorii și recrutorii trebuie să rămână atenți la tendințele emergente și să își adapteze strategiile în consecință. Iată câteva dintre tendințele cheie care modelează astăzi industria recrutării:
1. Accentul pus pe Employer Branding: Pe măsură ce piața muncii devine tot mai competitivă, angajatorii se concentrează din ce în ce mai mult pe construirea și promovarea brandului lor pentru a atrage cele mai bune talente. Un brand de angajator puternic poate ajuta la diferențierea organizației dvs. față de competitori, poate stimula angajamentul și retenția angajaților și poate atrage candidați care se potrivesc mai bine cu cultura și valorile dvs.
2. Utilizarea inteligenței artificiale și a automatizării: Creșterea inteligenței artificiale și a automatizării a deschis calea către procese de recrutare mai eficiente și mai eficace. De la chatbots care pot răspunde la întrebările candidaților la algoritmi care pot selecta CV-uri, tehnologia eficientizează procesul de recrutare și ajută angajatorii să identifice cei mai buni candidați pentru postul respectiv.
3. Concentrați-vă pe diversitate și incluziune: O forță de muncă diversă și incluzivă nu este bună doar pentru afaceri, ci devine și o așteptare a celor care își caută un loc de muncă. Angajatorii adoptă o abordare mai proactivă pentru a promova diversitatea și incluziunea în practicile lor de angajare, de la eliminarea limbajului tendențios din anunțurile de angajare până la implementarea selecției oarbe a CV-urilor.
4. Economia gigantică și munca pe cont propriu: Ascensiunea economiei gig și a muncii pe cont propriu schimbă modul în care angajatorii se gândesc la achiziția de talente. În loc să angajeze angajați cu normă întreagă, unii angajatori apelează la freelanceri și contractori pentru a îndeplini roluri sau proiecte specifice. Această abordare poate oferi mai multă flexibilitate și economii de costuri, dar necesită, de asemenea, o abordare diferită în ceea ce privește recrutarea și gestionarea talentelor.
În concluzie, industria recrutării este în continuă evoluție, iar angajatorii trebuie să își adapteze strategiile pentru a rămâne competitivi pe piața muncii. Concentrându-se pe brandingul de angajator, îmbrățișând tehnologia, promovând diversitatea și incluziunea și adaptându-se la gig economy, angajatorii pot atrage și reține talentele de top și pot construi o forță de muncă puternică pentru viitor.
Primele 3 priorități de achiziție a talentelor pentru 2022 sunt următoarele:
1. Construirea unui brand puternic de angajator: Pe piața forței de muncă competitivă de astăzi, este esențial ca organizațiile să se diferențieze de competitorii lor pentru a atrage cele mai bune talente. Dezvoltarea unui brand puternic de angajator care să prezinte cultura, valorile și misiunea companiei este crucială. Acest lucru poate fi realizat prin diverse metode, cum ar fi social media, programe de recomandare a angajaților și implicarea cu candidații în timpul procesului de recrutare.
2. Punerea accentului pe diversitate, echitate și incluziune (DEI): Importanța DEI a fost evidențiată în ultima vreme și se așteaptă ca aceasta să fie o prioritate de top și în 2022. Companiile trebuie să se concentreze pe crearea unui loc de muncă divers și incluziv care promovează echitatea și apartenența. Acest lucru poate fi realizat prin revizuirea procesului de recrutare, prin oferirea de oportunități de formare și dezvoltare și prin implementarea unor politici care să sprijine diversitatea și incluziunea.
3. Folosirea tehnologiei: Tehnologia joacă un rol semnificativ în achiziția de talente și se așteaptă ca aceasta să fie o prioritate de top în 2022. Companiile trebuie să valorifice tehnologia pentru a simplifica procesul de recrutare, pentru a îmbunătăți experiența candidaților și pentru a lua decizii bazate pe date. Cu ajutorul instrumentelor bazate pe inteligență artificială, companiile pot automatiza sarcini precum selectarea CV-urilor, programarea interviurilor și comunicarea cu candidații, eliberând timpul recrutorilor pentru a se concentra pe sarcini mai strategice. În plus, companiile pot utiliza analiza datelor pentru a urmări parametrii de recrutare, cum ar fi timpul până la angajare, costul pe angajare și sursele de candidați, pentru a-și îmbunătăți procesul de recrutare.
Recrutarea a devenit din ce în ce mai dificilă în 2022 din cauza unei varietăți de factori. Unul dintre principalele motive este pandemia COVID-19 în curs de desfășurare, care a perturbat piața muncii și a determinat multe întreprinderi să încetinească sau să se închidă complet. Ca urmare, există mai puține locuri de muncă disponibile, ceea ce înseamnă că există o concurență mai mare pentru talentele disponibile. În plus, mulți lucrători au devenit mai reticenți în a schimba locul de muncă din cauza incertitudinii climatului economic actual.
Un alt factor care îngreunează recrutarea este natura schimbătoare a muncii în sine. Odată cu creșterea muncii la distanță și a programelor flexibile, mulți angajați caută acum mai multă autonomie și un echilibru între viața profesională și cea privată decât oricând înainte. Acest lucru înseamnă că firmele trebuie să fie mai creative în strategiile lor de recrutare și să ofere pachete de beneficii mai atractive pentru a atrage cei mai buni candidați.
În cele din urmă, există, de asemenea, un deficit de competențe în creștere în multe industrii, deoarece cererea de lucrători cu competențe specializate continuă să depășească oferta. Acest lucru înseamnă că este posibil ca întreprinderile să fie nevoite să investească mai mult în programe de formare și dezvoltare pentru a atrage și a păstra cele mai bune talente.
În general, recrutarea este un proces complex și provocator care necesită o planificare, o strategie și o execuție atentă. Pentru a reuși pe piața actuală a locurilor de muncă, companiile trebuie să fie proactive, receptive și adaptabile la nevoile și așteptările în schimbare ale forței de muncă.
Viitorul recrutării evoluează rapid odată cu avansul tehnologiei și cu schimbările demografice ale forței de muncă. Iată câteva tendințe care modelează viitorul recrutării:
1. Recrutarea digitală: În era digitală de astăzi, majoritatea persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă folosesc social media, site-uri de recrutare și platforme online pentru a căuta oportunități de angajare. Angajatorii valorifică aceste platforme pentru a ajunge la un public mai larg și pentru a atrage cele mai bune talente.
2. Inteligența artificială (AI): Instrumentele de inteligență artificială, cum ar fi chatbots, asistenții virtuali și algoritmii, transformă procesul de recrutare. Aceste instrumente ajută la selectarea CV-urilor, la programarea interviurilor și chiar la evaluarea trăsăturilor de personalitate și a abilităților candidaților.
3. Diversitate și incluziune: Diversitatea și incluziunea devin o prioritate de top pentru organizații. Angajatorii se străduiesc să creeze o forță de muncă mai diversă pentru a spori creativitatea, inovarea și productivitatea. Strategiile de recrutare sunt concepute pentru a atrage candidați din medii diverse.
4. Economia Gig: Ascensiunea gig economy schimbă modul în care organizațiile angajează angajați. Freelancerii, contractorii și lucrătorii cu fracțiune de normă devin o parte semnificativă a forței de muncă. Angajatorii îmbrățișează această tendință și folosesc platforme precum Upwork și Fiverr pentru a angaja gig workers.
5. Employer Branding: Concurența pentru cele mai bune talente este acerbă, iar organizațiile folosesc brandingul de angajator pentru a atrage și a păstra angajații. Brandingul de angajator include reputația, cultura, valorile și beneficiile companiei. Strategiile de recrutare sunt concepute pentru a pune în valoare brandul de angajator pentru a atrage talentele potrivite.
În concluzie, viitorul recrutării constă în valorificarea tehnologiei, promovarea diversității și a incluziunii, îmbrățișarea economiei gigant și punerea în valoare a brandului de angajator. Organizațiile care se adaptează la aceste tendințe vor fi mai bine poziționate pentru a atrage și a păstra talentele de top.