Managementul angajaților

Stimulentele sunt un instrument puternic de motivare a angajaților, de creștere a productivității și de ridicare a moralului angajaților. Cu toate acestea, nu toate recompensele sunt create în mod egal. Stimulentele monetare și cele nemonetare sunt două tipuri distincte de recompense care pot avea un impact diferit asupra angajaților. Înțelegerea diferențelor dintre aceste două tipuri … Read more

Când vine vorba de negocierea termenilor și condițiilor de angajare, atât sindicatele, cât și managementul au un rol esențial de jucat. Negocierea colectivă este procesul de negociere între sindicate și conducere pentru a ajunge la un acord care să avantajeze ambele părți. Acest proces este esențial pentru a se asigura că angajații sunt tratați corect … Read more

Angajarea în afara bordului este un termen folosit pentru a descrie un tip de angajare în care lucrătorilor nu li se garantează un program regulat sau un orar fix. În schimb, aceștia sunt chemați în funcție de necesități pentru a suplini muncitorii absenți sau pentru a satisface cereri sezoniere sau fluctuante. Deși este posibil ca … Read more

Plănuiți să începeți o afacere alimentară sau gestionați una în prezent? Conducerea unei afaceri alimentare poate fi atât plină de satisfacții, cât și de provocări. Pentru a o face un succes, trebuie să aveți un plan solid și strategiile potrivite. Iată câteva sfaturi privind gestionarea unei afaceri alimentare care vă pot ajuta să vă atingeți … Read more

În calitate de proprietar sau manager de afaceri, este esențial să înțelegeți capacitățile angajaților dumneavoastră. Cunoașterea punctelor lor forte și a punctelor slabe vă poate ajuta să le identificați potențialul și să le oferiți oportunități de creștere și dezvoltare. Recunoașterea punctelor forte ale angajaților este crucială atunci când atribuiți sarcini și responsabilități. Atunci când angajații … Read more

Bugetele nu sunt esențiale doar pentru a se asigura că o organizație funcționează în limitele mijloacelor sale financiare, ci oferă și o bază pentru evaluarea performanțelor. Un buget este un plan financiar care prezintă veniturile și cheltuielile anticipate ale unei organizații pe o anumită perioadă. Acesta servește drept model pentru luarea deciziilor financiare și oferă … Read more

În calitate de angajator, vă așteptați ca angajații dvs. să lucreze cu sârguință în timpul orelor de lucru programate, dar realitatea este că mulți angajați pierd timpul în activități care nu au legătură cu munca. Furtul de timp poate costa afacerea dvs. bani și productivitate și este important să înțelegeți modalitățile prin care angajații fură … Read more

În mediul de afaceri competitiv de astăzi, evaluarea performanțelor este un instrument esențial pentru ca organizațiile să măsoare eficacitatea și eficiența forței lor de muncă. Metodele de evaluare a performanțelor bazate pe competențe au devenit din ce în ce mai populare în rândul companiilor datorită eficienței lor în evaluarea performanțelor angajaților. Metodele de evaluare a … Read more

În calitate de angajator, este important să înțelegeți de ce un angajat își ia concediu și cât timp intenționează să lipsească de la serviciu. Comunicarea este esențială pentru a vă asigura că dvs. și angajatul dvs. sunteți pe aceeași lungime de undă atunci când vine vorba de concediu. Există mai multe întrebări pe care le … Read more

Motivația este un aspect crucial al comportamentului uman care îi determină pe oameni să își atingă obiectivele și să își valorifice întregul potențial. Fără motivație, nu am avea impulsul de a ne urmări visele sau de a depăși provocările. De-a lungul anilor, au fost elaborate diverse teorii pentru a explica ce îi motivează pe oameni … Read more