Munca cu jumătate de normă poate fi o ocazie excelentă de a câștiga niște bani în plus, având în același timp timp timp timp pentru alte activități, cum ar fi studiul sau îngrijirea membrilor familiei. Cu toate acestea, poate fi o provocare să țineți cont de cât câștigați și să vă faceți un buget corespunzător. … Read more
În calitate de manager de proiect, ați putea fi tentat să vă aruncați direct în proiect fără să vă faceți timp pentru a crea o structură de defalcare a muncii (WBS). Cu toate acestea, o WBS este un instrument esențial pentru orice proiect, deoarece vă permite să împărțiți proiectul în bucăți ușor de gestionat și … Read more
În calitate de manager sau proprietar de afacere, este important să monitorizați performanțele angajaților pentru a asigura succesul afacerii dumneavoastră. Monitorizarea performanțelor angajaților vă permite să identificați domeniile în care angajații dvs. excelează și domeniile în care ar putea avea nevoie de îmbunătățiri. Aceste informații pot fi apoi folosite pentru a oferi feedback și coaching … Read more
Una dintre cele mai controversate probleme în domeniul angajării este dezbaterea dintre orele programate și orele așteptate de salariu. Ambele au avantajele și dezavantajele lor și este important să înțelegem aceste diferențe pentru a lua o decizie în cunoștință de cauză. Orele programate se referă la un număr stabilit de ore pe care un angajat … Read more
În calitate de manager sau supervizor, una dintre responsabilitățile tale cheie este să dai ordine și să delegi sarcini echipei tale. Cu toate acestea, a da ordine nu înseamnă pur și simplu să latri instrucțiuni și să te aștepți ca angajații tăi să se conformeze. O delegare eficientă necesită o comunicare atentă, așteptări clare și … Read more
Schimbarea organizațională este inevitabilă. Este un proces necesar prin care companiile trebuie să treacă pentru a rămâne relevante și competitive în industriile lor respective. Cu toate acestea, punerea în aplicare a schimbărilor organizaționale poate avea un impact negativ semnificativ asupra angajaților, mai ales dacă nu este gestionată corespunzător. În primul rând, schimbările organizaționale îi pot … Read more
Previziunile reprezintă un aspect critic al operațiunilor de producție. Aceasta ajută companiile să planifice nevoile viitoare de producție, să gestioneze nivelul stocurilor și să aloce resursele în mod eficient. Cu toate acestea, cu atât de multe metode diferite de prognoză disponibile, poate fi dificil să știi pe care să o folosești. În acest articol, vom … Read more
Pe măsură ce companiile cresc și evoluează, la fel se întâmplă și cu responsabilitățile și cerințele postului. Este important să vă asigurați că rolurile și responsabilitățile sunt actualizate și că angajații își folosesc timpul în mod eficient. Aici intervine efectuarea unui audit al postului. Un audit al postului este un proces de revizuire și analiză … Read more
Motivația este un subiect complex. Ea ne determină să ne atingem obiectivele și poate fi atât pozitivă, cât și negativă. Există multe teorii ale motivației, dar una dintre cele mai influente este modelul așteptărilor de motivare. Acest model sugerează că oamenii sunt motivați de așteptările lor cu privire la ceea ce se va întâmpla în … Read more
Pe măsură ce întreprinderile cresc și se extind, cresc și obligațiile lor față de angajați. Succesul oricărei afaceri depinde în mare măsură de productivitatea și bunăstarea angajaților săi, așa că este esențial să se acorde prioritate îngrijirii și siguranței acestora. În acest articol, vom explora responsabilitățile pe care le are o afacere față de angajații … Read more