Dacă doriți să înființați o societate-mamă care să poată funcționa sub mai multe denumiri comerciale, înființarea unei SRL este o alegere populară. Societățile cu răspundere limitată (LLC) sunt o structură de afaceri flexibilă care oferă mai multe avantaje, inclusiv protecția răspunderii și impozitarea pasivă. Procesul de înființare a unei societăți-mamă LLC cu alte denumiri comerciale implică câțiva pași cheie.
Primul pas în înființarea unei societăți-mamă LLC este alegerea unui nume care este disponibil și care nu este deja utilizat de o altă entitate comercială. Numele poate fi orice nume unic, dar este obișnuit să se aleagă un nume care să fie descriptiv pentru misiunea generală a societății-mamă. După ce ați ales un nume, va trebui să îl înregistrați în statul în care intenționați să înființați LLC.
După ce ați înregistrat societatea-mamă, puteți înregistra denumirile comerciale care vor fi utilizate pentru activități comerciale specifice. Denumirile comerciale, cunoscute și sub numele de "doing business as" (DBA), permit unei întreprinderi să funcționeze sub un nume diferit de numele său legal. Va trebui să înregistrați fiecare denumire comercială în statul în care intenționați să vă desfășurați activitatea.
Un acord de funcționare a LLC este un document juridic care prezintă structura de proprietate și de gestionare a LLC. Acesta precizează rolurile și responsabilitățile fiecărui membru, precum și modul în care vor fi împărțite profiturile și pierderile. Atunci când se constituie o societate mamă LLC cu mai multe denumiri comerciale, acordul de funcționare trebuie să precizeze modul în care fiecare denumire comercială va fi gestionată și operată în cadrul societății mamă.
În funcție de natura activităților comerciale, este posibil să fie necesar să obțineți licențe sau permise pentru a funcționa sub anumite denumiri comerciale. De exemplu, dacă societatea-mamă exploatează o afacere de construcții sub un nume comercial și un restaurant sub un alt nume comercial, fiecare nume comercial poate necesita licențe și permise diferite. Va trebui să cercetați cerințele de licențiere pentru fiecare denumire comercială și să vă asigurați că obțineți toate licențele și permisele necesare.
Înființarea unei societăți-mamă LLC cu mai multe denumiri comerciale poate fi un proces complex, dar cu o planificare atentă și atenție la detalii, se poate realiza cu succes. Urmând acești pași cheie, puteți stabili o structură de afaceri care să ofere protecție în ceea ce privește răspunderea și flexibilitate pentru creșterea și extinderea viitoare.
Structurarea unei societăți-mamă presupune stabilirea unui cadru juridic și organizațional pentru a gestiona un grup de societăți subsidiare. Structura unei societăți-mamă depinde de obiectivele și operațiunile sale, precum și de numărul și tipul de filiale pe care le are.
Iată câteva etape de care trebuie să țineți cont atunci când structurați o societate-mamă:
1. Definiți scopul și viziunea societății-mamă: Acest lucru implică definirea operațiunilor comerciale de bază și a obiectivelor societății-mamă, inclusiv a tipurilor de industrii și piețe în care operează, a clienților săi țintă și a strategiei sale de creștere pe termen lung.
2. Alegeți structura juridică potrivită: Compania-mamă poate avea diferite structuri juridice, cum ar fi o corporație, o societate cu răspundere limitată (LLC) sau un parteneriat. Alegerea structurii juridice depinde de implicațiile fiscale, de structura de guvernanță și de protecția răspunderii.
3. Stabiliți o structură de guvernanță: Compania-mamă ar trebui să aibă un consiliu de administrație și o echipă executivă care să supravegheze operațiunile și strategia companiei. Structura de guvernanță ar trebui să definească autoritatea și responsabilitățile fiecărei poziții și să stabilească politici și proceduri pentru luarea deciziilor, gestionarea riscurilor și conformitatea.
4. Creați o structură financiară: Compania-mamă ar trebui să aibă o structură financiară proprie, inclusiv un plan de capitalizare, un sistem de raportare financiară și politici contabile. Acest lucru permite societății-mamă să își gestioneze finanțele în mod eficient și să furnizeze capital societăților subsidiare în funcție de necesități.
5. Elaborați o strategie de comunicare: Societatea-mamă ar trebui să comunice eficient cu filialele sale, cu acționarii și cu alte părți interesate. Aceasta include raportări periodice, întâlniri și actualizări cu privire la performanța, strategia și obiectivele companiei.
6. Gestionați societățile subsidiare: Societatea-mamă ar trebui să dispună de un sistem de gestionare a filialelor sale, inclusiv stabilirea obiectivelor de performanță, furnizarea de resurse și sprijin și asigurarea conformității cu cerințele legale și de reglementare.
În general, structurarea unei societăți-mamă necesită o planificare atentă și luarea în considerare a diverșilor factori, inclusiv structura juridică, guvernanța, finanțele, comunicarea și gestionarea filialelor. O societate-mamă bine structurată poate oferi sprijinul și îndrumarea necesare filialelor sale, permițându-le acestora să își atingă obiectivele și să contribuie la succesul general al societății-mamă.
Da, o societate-mamă poate fi deținută de o altă societate. Acest lucru este cunoscut sub denumirea de structură de filială sau de holding, în care societatea-mamă este deținută de o societate mai mare, denumită holding. De obicei, holdingul deține majoritatea acțiunilor societății-mamă și are puterea de a controla operațiunile și conducerea acesteia.
O structură de filială este o modalitate obișnuită pentru companii de a-și extinde operațiunile pe noi piețe sau în noi industrii. De exemplu, o corporație multinațională poate înființa o filială într-o țară străină pentru a profita de oportunitățile pieței locale sau pentru a se conforma reglementărilor locale. Societatea-mamă își păstrează proprietatea asupra filialei, dar îi permite acesteia să funcționeze independent, cu propria echipă de conducere și proprii angajați.
În unele cazuri, se poate înființa o societate holding pentru a deține și controla mai multe filiale, fiecare dintre acestea activând într-o activitate sau într-un sector diferit. Acest lucru permite holdingului să își diversifice portofoliul și să își distribuie riscurile între mai multe companii și industrii.
Este important de reținut că, deși o structură de filială sau de holding poate oferi beneficii, cum ar fi o mai mare eficiență operațională și o mai bună gestionare a riscurilor, aceasta poate crea, de asemenea, structuri organizaționale și cerințe juridice complexe. Companiile care iau în considerare această structură ar trebui să se consulte cu experți juridici și financiari pentru a se asigura că aceasta este cea mai bună opțiune pentru afacerea lor.