În calitate de proprietar de afacere, este important să înțelegeți costul real al angajaților dumneavoastră, dincolo de tariful lor orar sau salarial. Sarcinile de salarizare, care includ impozitele, beneficiile și alte costuri asociate cu faptul de a avea angajați, se pot aduna rapid și pot avea un impact semnificativ asupra rezultatelor tale. În acest articol, ne vom scufunda în modul de calculare a poverilor salariale pentru a înțelege mai bine costurile forței de muncă.
Începeți prin a determina salariul brut al angajatului dumneavoastră, care reprezintă remunerația totală a acestuia înainte de a fi scoase orice taxe sau deduceri. Apoi, va trebui să calculați partea angajatorului din impozitele pe salarii, care include impozitele de securitate socială și Medicare, impozitele federale și de stat pe șomaj, precum și orice alte taxe aplicabile în funcție de locația și industria dvs.
Un alt factor important de luat în considerare este reprezentat de beneficiile angajaților, cum ar fi asigurarea de sănătate, planurile de pensionare și timpul liber plătit. În timp ce aceste beneficii sunt adesea văzute ca o investiție în bunăstarea și satisfacția angajaților dvs. la locul de muncă, ele vin, de asemenea, cu un cost pentru angajator. Pentru a calcula povara salarială a acestor beneficii, adunați costul total al programului de beneficii și împărțiți-l la numărul total de angajați. Astfel veți obține costul per angajat, care poate fi apoi adăugat la salariul brut al angajatului pentru a determina costul total al forței de muncă.
De asemenea, este important să luați în considerare orice alte costuri asociate cu existența angajaților, cum ar fi asigurarea de compensare a lucrătorilor, programele de formare și dezvoltare, precum și consumabilele și echipamentele de birou. Deși aceste costuri pot să nu fie la fel de semnificative ca impozitele și beneficiile, ele pot totuși să se adune și să aibă un impact asupra costurilor totale cu forța de muncă.
Odată ce ați calculat toți acești factori, veți avea o mai bună înțelegere a costurilor reale cu forța de muncă și veți putea lua decizii mai informate cu privire la angajări, compensații și beneficii. De asemenea, este important să revizuiți și să actualizați periodic aceste calcule pe măsură ce afacerea dvs. crește și se schimbă. Înțelegând costul total al angajaților dumneavoastră, vă puteți asigura că luați cele mai strategice și mai solide decizii din punct de vedere financiar pentru afacerea dumneavoastră.
Sarcina salarială medie se referă la costul total pe care un angajator îl suportă pentru a compensa un angajat, incluzând nu numai salariul sau plata angajatului, ci și cheltuielile suplimentare, cum ar fi impozitele, beneficiile și asigurările. Sarcina salarială poate varia în funcție de mai mulți factori, printre care industria, locația, mărimea companiei și poziția angajatului.
Pentru a calcula sarcina salarială, un angajator trebuie să ia în considerare următoarele componente:
1. Costurile directe cu forța de muncă: Aceasta include salariul de bază al angajatului sau salariul orar.
2. Impozitele pe salarii: Angajatorii trebuie să plătească impozitele pe salarii în numele angajaților lor, inclusiv asigurările sociale, Medicare și taxele de șomaj.
3. Beneficiile angajaților: Angajatorii pot oferi o varietate de beneficii angajaților lor, inclusiv asigurări de sănătate, planuri de pensionare și timp liber plătit.
4. Asigurarea de despăgubire a lucrătorilor: Angajatorii sunt obligați să ofere o asigurare de compensare a lucrătorilor pentru a proteja angajații în caz de rănire sau îmbolnăvire la locul de muncă.
5. Alte cheltuieli: Angajatorii pot avea, de asemenea, cheltuieli suplimentare, cum ar fi costurile de formare, bonusurile și plata orelor suplimentare.
Pentru a calcula sarcina salarială medie, un angajator trebuie să adune toate aceste costuri și să le împartă la numărul total de angajați. Sarcina salarială medie poate varia foarte mult în funcție de industrie și de locație, dar, în general, se estimează că aceasta se situează între 20% și 30% din salariul de bază sau din salariul unui angajat.
De exemplu, dacă un angajat câștigă un salariu de bază de 50.000 de dolari pe an, costul total al angajatorului ar putea fi cuprins între 60.000 și 65.000 de dolari pe an, atunci când se iau în calcul taxele de salarizare, beneficiile, asigurările și alte cheltuieli. Acest lucru ar duce la o sarcină salarială medie de aproximativ 25% până la 30%.
Sarcina materială, cunoscută și sub denumirea de costuri materiale indirecte, se referă la costurile asociate cu materialele care nu sunt utilizate direct în producția unui produs, dar care sunt necesare pentru procesul de producție. Printre exemplele de materiale indirecte se numără lubrifianții, materialele de curățare și alte consumabile. Calcularea sarcinii materiale presupune identificarea tuturor costurilor materiale indirecte și alocarea acestora produselor pe baza unei metode prestabilite de alocare a costurilor.
Pentru a calcula sarcina materială, urmați următorii pași:
1. Identificați toate costurile materiale indirecte asociate cu procesul de producție, inclusiv costul lubrifianților, al consumabilelor de curățare și al altor consumabile.
2. Determinați costul total al materialelor indirecte pentru o anumită perioadă, cum ar fi o lună sau un an.
3. Determinați numărul total de unități produse în aceeași perioadă.
4. Determinați metoda de alocare a costurilor care urmează să fie utilizată, cum ar fi alocarea pe baza orelor de muncă directă, a orelor de mașină sau a unui alt factor.
5. Împărțiți costul total al materialelor indirecte la numărul total de unități produse pentru a determina sarcina materială pe unitate.
6. Înmulțiți sarcina materială pe unitate cu numărul de unități din fiecare produs pentru a determina sarcina materială totală pentru fiecare produs.
Prin calcularea poverii materiale, o companie poate determina cu mai multă precizie costul real de producție al unui produs, ceea ce este esențial pentru stabilirea prețurilor și luarea unor decizii în cunoștință de cauză cu privire la procesele de producție.