Fiecare afacere are doi piloni esențiali care îi susțin fundația: salarizarea și resursele umane. Deși aceste două departamente lucrează în strânsă colaborare, ele îndeplinesc funcții diferite și joacă roluri distincte în succesul unei companii.
Salarizarea este responsabilă pentru a se asigura că angajații sunt plătiți corect și la timp. Acest departament gestionează toate tranzacțiile financiare legate de remunerarea angajaților, inclusiv salariile, sporurile, primele și beneficiile. De asemenea, se ocupă de reținerea impozitelor și de respectarea reglementărilor guvernamentale.
În schimb, departamentul de resurse umane (HR) este responsabil de gestionarea persoanelor care lucrează pentru o companie. Acest departament se ocupă de recrutarea, angajarea, formarea și dezvoltarea angajaților. De asemenea, HR supraveghează beneficiile angajaților, cum ar fi asigurările de sănătate și planurile de pensionare, și asigură respectarea legilor și reglementărilor în domeniul muncii.
În timp ce salarizarea și resursele umane au roluri distincte, acestea lucrează mână în mână pentru a satisface nevoile afacerii și ale angajaților săi. Salarizarea se bazează pe resursele umane pentru a furniza informații exacte despre angajați, cum ar fi orele lucrate, ratele salariale și informațiile privind reținerile de impozite. Resursele umane se bazează pe salarizare pentru a se asigura că angajații sunt plătiți corect și la timp.
Atât salarizarea, cât și resursele umane joacă, de asemenea, un rol esențial în menținerea moralului angajaților și a satisfacției profesionale. Salarizarea asigură faptul că angajații sunt plătiți corect și la timp, ceea ce este esențial pentru bunăstarea lor financiară. HR, pe de altă parte, lucrează pentru a crea un mediu de lucru pozitiv și promovează o cultură a respectului, incluziunii și diversității.
În concluzie, salarizarea și resursele umane sunt doi piloni esențiali ai managementului afacerilor, fiecare cu funcțiile și rolurile sale distincte. Deși pot părea separate, ele colaborează îndeaproape pentru a se asigura că angajații sunt plătiți corect și la timp și că au sprijinul și resursele de care au nevoie pentru a prospera în rolurile lor. O afacere de succes necesită un parteneriat puternic între salarizare și resurse umane pentru a asigura succesul continuu al acesteia.
Cele cinci funcții principale ale resurselor umane sunt următoarele:
1. Recrutare și selecție: Una dintre principalele funcții ale resurselor umane este aceea de a recruta și selecta talentele potrivite pentru organizație. Aceasta implică identificarea cerințelor postului, căutarea de candidați, examinarea și evaluarea candidaților și, în cele din urmă, selectarea celui mai bun candidat pentru postul respectiv.
2. Formare și dezvoltare: HR este responsabil pentru a se asigura că angajații sunt dotați cu abilitățile și cunoștințele necesare pentru a-și îndeplini eficient sarcinile. Acest lucru implică identificarea nevoilor de formare, elaborarea de programe de formare și furnizarea de formare angajaților.
3. Managementul performanței: HR este responsabil pentru evaluarea și gestionarea performanțelor angajaților. Aceasta implică stabilirea obiectivelor de performanță, furnizarea de feedback și coaching și efectuarea de evaluări de performanță.
4. Compensații și beneficii: Resursele umane sunt responsabile de conceperea și punerea în aplicare a programelor de compensații și beneficii care atrag și rețin talentele. Acest lucru implică stabilirea salariilor angajaților, a bonusurilor și a pachetelor de beneficii, precum și gestionarea salarizării angajaților și administrarea beneficiilor.
5. Relațiile cu angajații: HR este responsabil de gestionarea relațiilor cu angajații și de asigurarea unui mediu de lucru pozitiv. Acest lucru implică soluționarea preocupărilor și a plângerilor angajaților, gestionarea disciplinei și a concedierii angajaților, precum și promovarea angajamentului și a moralului angajaților.
Cele patru funcții principale ale HR sunt:
1. Recrutare și selecție: Aceasta implică identificarea locurilor de muncă vacante, crearea de descrieri ale posturilor și găsirea candidaților potriviți pentru aceste roluri. HR este responsabil pentru căutarea, depistarea, intervievarea și selectarea celor mai buni candidați pentru postul respectiv.
2. Formare și dezvoltare: HR se asigură că angajații au abilitățile și cunoștințele necesare pentru a-și îndeplini eficient sarcinile. Acest lucru implică furnizarea de programe de formare, coaching, mentorat și oportunități de dezvoltare profesională.
3. Managementul performanței: HR este responsabil de monitorizarea și evaluarea performanțelor angajaților, de furnizarea de feedback, de stabilirea de obiective și de elaborarea de planuri de îmbunătățire a performanțelor. Această funcție include, de asemenea, gestionarea compensațiilor și a beneficiilor, cum ar fi revizuirile salariale, bonusurile și beneficiile angajaților.
4. Relațiile cu angajații: HR este responsabil de menținerea unor relații pozitive între angajați și conducere. Aceasta implică gestionarea plângerilor angajaților, rezolvarea conflictelor, promovarea diversității și incluziunii și crearea unei culturi pozitive la locul de muncă. HR asigură, de asemenea, respectarea legilor și reglementărilor privind forța de muncă, cum ar fi cerințele de sănătate și siguranță și legile antidiscriminare.
Resursele umane (HR) sunt responsabile de gestionarea forței de muncă a unei organizații. Cele șapte funcții principale ale resurselor umane includ:
1. Recrutare și selecție: HR este responsabil pentru găsirea, atragerea și angajarea candidaților potriviți pentru postul respectiv. Aceștia creează anunțuri de angajare, selectează CV-urile, conduc interviuri și fac oferte de muncă.
2. Formare și dezvoltare: HR este responsabil de furnizarea de oportunități de formare și dezvoltare continuă pentru angajați. Aceasta include orientare, formare la locul de muncă și programe de dezvoltare profesională.
3. Managementul performanței: HR este responsabil de stabilirea obiectivelor de performanță, de furnizarea de feedback și de efectuarea evaluărilor de performanță. De asemenea, aceștia elaborează și pun în aplicare planuri de îmbunătățire a performanțelor atunci când este necesar.
4. Compensații și beneficii: HR este responsabil de stabilirea și gestionarea pachetelor de compensații și beneficii pentru angajați. Aceasta include salariul, bonusurile, asigurarea de sănătate, planurile de pensionare și alte beneficii.
5. Relațiile cu angajații: Resursele umane sunt responsabile de gestionarea relațiilor cu angajații și de soluționarea litigiilor, plângerilor și reclamațiilor. De asemenea, aceștia promovează implicarea și satisfacția angajaților.
6. Conformitate și juridic: HR este responsabil pentru a se asigura că organizația respectă toate legile și reglementările aplicabile. Aceasta include legile muncii, reglementările privind sănătatea și siguranța și legile privind discriminarea.
7. Sisteme informatice de resurse umane: HR este responsabil de gestionarea și întreținerea sistemelor de informare a resurselor umane (HRIS). Aceasta include păstrarea evidențelor angajaților, urmărirea prezenței și a timpului liber și gestionarea salariilor.
În general, principala funcție a resurselor umane este aceea de a sprijini scopurile și obiectivele organizației prin gestionarea celui mai important activ al acesteia: oamenii săi.