Modelul birocratic este un sistem de management care pune accentul pe o structură ierarhică, proceduri standardizate și relații impersonale între superiori și subordonați. Acesta este asociat în mod obișnuit cu agențiile guvernamentale, dar este utilizat și de multe organizații private mari, cum ar fi corporațiile și universitățile. Modelul birocratic se bazează pe principiile raționalității, eficienței … Read more
Afacerile sunt entități complexe care există într-un mediu dinamic. Acestea interacționează cu o serie de entități, inclusiv furnizori, clienți, concurenți, agenții de reglementare și multe altele. Aceste entități sunt denumite părți interesate, iar acestea joacă un rol esențial în succesul oricărei organizații. În acest articol, vom examina mai îndeaproape cine sunt părțile interesate și cum … Read more
Externalizarea este o practică de afaceri obișnuită prin care companiile deleagă o parte din activitățile lor secundare unor terți furnizori de servicii. Externalizarea offshore, pe de altă parte, presupune contractarea unor furnizori de servicii în afara țării în care își are sediul compania. Deși externalizarea offshore poate fi avantajoasă, ea prezintă și unele dezavantaje. Unul … Read more
Companiile cu răspundere limitată (LLC) sunt un tip popular de structură de afaceri datorită flexibilității și avantajelor fiscale pe care le oferă. Unul dintre avantajele formării unei SRL este posibilitatea de a alege modul în care este impozitată afacerea. SRL-urile pot alege să fie impozitate ca o întreprindere individuală, un parteneriat, o corporație S sau … Read more
Corporațiile nonprofit sunt de obicei înființate în scopuri caritabile sau sociale. Acestea sunt diferite de corporațiile cu scop lucrativ, al căror obiectiv principal este obținerea de profit pentru acționarii sau proprietarii lor. Prin urmare, se ridică întrebarea dacă societățile nonprofit pot emite acțiuni. În Statele Unite, corporațiile nonprofit pot emite acțiuni, dar acest lucru este … Read more
Managementul matriceal este o structură organizațională populară care a fost adoptată de multe companii pentru a crește eficiența și colaborarea. Abordarea matriceală este un model hibrid care combină structurile organizaționale funcționale și cele bazate pe proiecte. În esență, implică crearea unor echipe formate din angajați din diferite departamente funcționale, care lucrează împreună la un anumit … Read more
Corporațiile S sunt entități de tip „pass-through”, ceea ce înseamnă că veniturile și cheltuielile companiei sunt trecute în declarațiile fiscale personale ale proprietarilor. Deși corporațiile S nu sunt obligate să plătească impozite federale pe venit, ele trebuie totuși să depună o declarație anuală de impozit la IRS. Unul dintre formularele pe care o S Corporation … Read more
Structura unei organizații este o componentă critică ce determină succesul acesteia. Aceasta se referă la cadrul de autoritate și comunicare care definește modul în care sunt atribuite sarcinile, sunt luate deciziile și sunt partajate informațiile. Două tipuri comune de structuri organizaționale sunt structurile înalte și structurile plate. Într-o structură înaltă, există mai multe niveluri de … Read more
Atunci când începeți o nouă afacere, una dintre cele mai importante decizii pe care le veți lua este alegerea entității de afaceri potrivite. Două opțiuni populare sunt o corporație și un parteneriat, fiecare cu propriul set unic de avantaje și dezavantaje. Înțelegerea diferențelor dintre aceste două entități este crucială pentru a lua o decizie informată … Read more
Când ne gândim la puterea coercitivă, aceasta are adesea o conotație negativă. O asociem cu forța, intimidarea și manipularea. Cu toate acestea, atunci când este folosită în mod corespunzător la locul de muncă, puterea coercitivă poate aduce avantaje semnificative atât pentru organizație, cât și pentru angajații săi. Puterea coercitivă este abilitatea de a-i influența pe … Read more