Afacerile nonprofit sunt o parte esențială a societății, oferind servicii vitale și sprijin celor aflați în nevoie. Administrarea unei afaceri nonprofit poate fi o provocare, dar cu strategiile potrivite și un plan solid, poate fi, de asemenea, incredibil de plină de satisfacții. În acest articol, vom explora câteva sfaturi și strategii pentru a construi o afacere nonprofit sustenabilă, care poate face o diferență reală în lume.
1. Elaborați o declarație de misiune solidă și un plan strategic: O afacere nonprofit are nevoie de o declarație de misiune clară care să îi definească scopul și obiectivele. Această declarație trebuie să fie concisă, ușor de înțeles și inspirată. De asemenea, trebuie elaborat un plan strategic pentru a ghida activitățile organizației și pentru a se asigura că resursele sunt utilizate în mod eficient. Planul ar trebui să prezinte scopurile, obiectivele și strategiile organizației pentru a le atinge.
2. Construiți o echipă puternică: Succesul unei afaceri nonprofit depinde de oamenii implicați. Construirea unei echipe puternice de persoane angajate și pasionate este esențială. Ar trebui să căutați oameni care vă împărtășesc valorile și care sunt dispuși să muncească din greu pentru a atinge obiectivele organizației. De asemenea, este important să oferiți oportunități de dezvoltare profesională și formare pentru a vă asigura că echipa dumneavoastră poate crește și se poate dezvolta în timp.
3. Elaborați o strategie puternică de strângere de fonduri: Organizațiile nonprofit se bazează pe donații și subvenții pentru a-și finanța operațiunile. Dezvoltarea unei strategii puternice de strângere de fonduri este esențială pentru a se asigura că organizația dispune de resursele de care are nevoie pentru a-și îndeplini misiunea. Aceasta poate implica organizarea de evenimente de strângere de fonduri, solicitarea de granturi sau solicitarea de donații de la persoane fizice și juridice.
4. Construiți relații puternice cu părțile interesate: Întreprinderile nonprofit trebuie să construiască relații puternice cu o gamă largă de părți interesate, inclusiv donatori, voluntari, organizații partenere și comunitate. Acest lucru poate fi realizat prin comunicarea regulată cu părțile interesate, arătând apreciere pentru sprijinul lor și implicându-le în activitățile organizației și în procesele decizionale.
Administrarea unei afaceri nonprofit poate fi o provocare, dar, cu strategiile potrivite și un plan solid, poate fi, de asemenea, incredibil de plină de satisfacții. Prin elaborarea unei declarații clare a misiunii și a unui plan strategic, prin crearea unei echipe puternice, prin dezvoltarea unei strategii solide de strângere de fonduri și prin construirea unor relații solide cu părțile interesate, puteți construi o afacere nonprofit durabilă care să facă o diferență reală în lume.
Conducerea unei organizații non-profit implică un set diferit de considerații față de conducerea unei afaceri cu scop lucrativ. Următorii pași vă pot ajuta să vă ghidați în gestionarea unei organizații non-profit de succes:
1. Determină-ți misiunea: Misiunea organizației dvs. non-profit ar trebui să fie forța motrice din spatele tuturor deciziilor dvs. Determinați care este scopul organizației dvs. și cum îl veți atinge.
2. Elaborați un plan strategic: Un plan strategic vă va ajuta să conturați pașii pe care trebuie să îi faceți pentru a vă atinge obiectivele. Acest plan ar trebui să includă un calendar de realizare a obiectivelor dumneavoastră, precum și parametri de măsurare a progresului.
3. Formați un consiliu de administrație: Un consiliu de administrație este responsabil pentru a supraveghea activitățile organizației non-profit și pentru a se asigura că aceasta funcționează în conformitate cu misiunea sa. Alegeți membri ai consiliului de administrație care au experiență în domeniul dvs. și sunt pasionați de misiunea organizației dvs.
4. Obțineți statutul de scutire de taxe: Organizațiile non-profit sunt de obicei scutite de taxe federale și de stat. Pentru a obține statutul de scutire de taxe, va trebui să depuneți formularul 1023 la Internal Revenue Service.
5. Stabiliți un plan de strângere de fonduri: Strângerea de fonduri este o componentă critică a conducerii unei organizații non-profit. Elaborați un plan de strângere de fonduri de la donatori individuali, corporații și fundații.
6. Construiți o echipă puternică: Succesul organizației dvs. non-profit va depinde de dedicarea și expertiza echipei dvs. Angajați membri ai personalului și voluntari care sunt dedicați misiunii dvs. și care au abilitățile necesare pentru a vă ajuta organizația să crească.
7. Rămâneți organizat: Conducerea unei organizații non-profit poate fi complexă, așa că este important să rămâneți organizat. Folosiți instrumente software pentru a vă gestiona finanțele, pentru a vă programa întâlnirile și pentru a urmări progresul către obiectivele dvs.
Urmând acești pași, puteți contribui la asigurarea faptului că organizația dvs. non-profit funcționează eficient și își îndeplinește misiunea.
Da, puteți fi plătit pentru a conduce o organizație nonprofit. Cu toate acestea, structura de remunerare a angajaților organizațiilor nonprofit, inclusiv a directorului general sau a directorului executiv, este, de obicei, diferită de cea a companiilor cu scop lucrativ.
Organizațiile nonprofit sunt entități scutite de taxe care funcționează în scopuri caritabile, educaționale, religioase sau științifice, mai degrabă decât pentru a genera profit pentru acționari sau proprietari. IRS cere ca organizațiile fără scop lucrativ să plătească o compensație rezonabilă, care să fie proporțională cu serviciile prestate de angajat.
Salariile din sectorul non-profit sunt adesea mai mici decât cele din sectorul cu scop lucrativ, deoarece organizația se concentrează pe îndeplinirea misiunii sale, mai degrabă decât pe maximizarea profiturilor. În plus, mulți donatori și părți interesate se așteaptă ca o mare parte din veniturile organizației nonprofit să fie destinată finanțării programelor și serviciilor sale, mai degrabă decât salariilor și cheltuielilor generale.
Este important de reținut că remunerarea excesivă a directorilor organizațiilor nonprofit poate duce la publicitate negativă și la potențiale consecințe juridice. Fiscul examinează îndeaproape compensațiile directorilor executivi din cadrul organizațiilor nonprofit pentru a se asigura că acestea sunt rezonabile și nu excesive.
În concluzie, deși puteți fi plătit pentru a conduce o organizație nonprofit, structura de compensare și așteptările pot fi diferite de cele ale unei întreprinderi cu scop lucrativ. Salariile sunt, de obicei, mai mici și, adesea, există o examinare mai amănunțită în ceea ce privește remunerarea executivilor pentru a se asigura că aceasta este rezonabilă și aliniată la misiunea organizației nonprofit.