Rotația angajaților este o realitate a vieții de afaceri, dar poate fi o sabie cu două tăișuri. În timp ce pierderea unor membri cheie ai personalului poate fi perturbatoare, costisitoare și chiar demoralizatoare, un anumit nivel de rotație a personalului poate fi de fapt sănătos pentru o afacere. Așadar, ce este o rată sănătoasă de rotație a angajaților și cum poate fi benefică pentru organizația dumneavoastră?
În primul rând, este important să definim ce înțelegem prin "rata de rotație a angajaților". Acesta este procentul de angajați care părăsesc compania dvs. pe parcursul unei anumite perioade de timp, de obicei un an. O rată ridicată a fluctuației de personal poate fi un semnal de alarmă că ceva nu este în regulă în organizația dumneavoastră, cum ar fi un management deficitar, un moral scăzut sau o remunerare inadecvată. Cu toate acestea, nici o rată de rotație scăzută nu este întotdeauna un lucru bun. Aceasta poate indica faptul că angajații dvs. sunt dezangajați, nu sunt stimulați sau nu au oportunități de creștere.
Deci, ce este o rată de rotație sănătoasă a angajaților? Răspunsul va varia în funcție de industria dumneavoastră, de dimensiunea companiei și de alți factori. Cu toate acestea, ca regulă generală, o rată de rotație între 10% și 15% este considerată sănătoasă. Acest lucru înseamnă că, la fiecare 100 de angajați, între 10 și 15 dintre ei vor pleca voluntar sau involuntar în fiecare an. Desigur, acest lucru nu înseamnă că ar trebui să vă propuneți să pierdeți 10% din forța de muncă în fiecare an, dar sugerează că un anumit grad de rotație este normal și chiar de dorit.
De ce se întâmplă asta? În primul rând, rotația poate aduce perspective noi și idei noi în organizația dvs. Atunci când angajații pleacă, aveți oportunitatea de a aduce noi talente cu medii, experiențe și abilități diferite. Acest lucru poate ajuta organizația dvs. să rămână competitivă și inovatoare, în special în industriile cu ritm rapid în care schimbarea este norma. În plus, rotația poate crea oportunități pentru angajații existenți de a-și asuma noi roluri, responsabilități și provocări. Acest lucru poate stimula moralul, angajamentul și retenția în rândul personalului dumneavoastră rămas.
Desigur, cifra de afaceri nu este întotdeauna pozitivă. Pierderea unor membri cheie ai personalului poate fi costisitoare și perturbatoare, mai ales dacă aceștia iau cu ei cunoștințe, abilități sau relații valoroase. În plus, o fluctuație ridicată a personalului poate semnala probleme mai profunde în organizația dvs., cum ar fi un management deficitar, un moral scăzut sau o remunerare inadecvată. Este important să vă monitorizați rata de rotație a personalului și să identificați orice tipare sau cauze care ar putea contribui la aceasta.
În concluzie, o rată de rotație sănătoasă a angajaților este una care găsește un echilibru între stabilitate și schimbare, continuitate și creștere. Deși pierderea membrilor personalului nu este niciodată ușoară, un anumit grad de rotație poate fi de fapt benefic pentru organizația dvs. Prin atragerea de noi talente, crearea de oportunități de creștere și promovarea inovației, rotația poate ajuta afacerea dvs. să prospere într-un mediu dinamic și competitiv.
Îmi pare rău, dar nu vă pot oferi un răspuns specific la întrebarea dvs. deoarece rata medie de rotație pentru 2022 va depinde de diverși factori, cum ar fi industria, dimensiunea companiei, locația și condițiile economice. De asemenea, este important să rețineți că ratele de rotație pot varia foarte mult de la an la an și de la o companie la alta. Cu toate acestea, în general, se consideră că este o bună practică pentru companii să vizeze o rată de rotație scăzută pentru a-și păstra talentele de top și pentru a menține o forță de muncă stabilă. Pentru a determina rata medie de rotație pentru industria sau compania dumneavoastră specifică, poate fi util să efectuați cercetări sau să vă consultați cu profesioniști în domeniul resurselor umane sau cu experți în domeniu.
Rata ideală de retenție a angajaților este subiectivă și poate varia în funcție de industrie, de mărimea companiei și de alți factori. În general, o rată de retenție mai mare este de dorit, deoarece indică faptul că angajații sunt mulțumiți de munca lor și de cultura companiei, ceea ce duce la o productivitate mai bună, la stabilitate pe termen lung și la reducerea costurilor asociate cu angajarea și formarea de noi angajați.
Potrivit unui raport al SHRM (Society for Human Resource Management), rata medie de retenție a angajaților pentru toate industriile este de aproximativ 69%. Cu toate acestea, unele industrii, cum ar fi asistența medicală și educația, pot avea rate de retenție mai mari din cauza naturii muncii lor și a dificultății de a găsi candidați calificați.
Este important de reținut că o rată de retenție ridicată nu înseamnă neapărat că toți angajații sunt fericiți sau au performanțe maxime. Sondajele de angajare a angajaților și evaluările de performanță pot oferi informații valoroase despre satisfacția angajaților și pot identifica domeniile care trebuie îmbunătățite.
În cele din urmă, rata ideală de retenție a angajaților va depinde de obiectivele și nevoile specifice ale fiecărei companii. Angajatorii ar trebui să se străduiască să creeze un mediu de lucru pozitiv, să ofere compensații și beneficii competitive și să ofere oportunități de creștere și dezvoltare pentru a reține cele mai bune talente.
O rată bună de rotație la 90 de zile poate varia în funcție de sectorul de activitate și de dimensiunea companiei. În general, o rată de rotație mai mică de 10% este considerată bună pentru majoritatea întreprinderilor. Cu toate acestea, este important să rețineți că cifra de afaceri poate fi afectată de o varietate de factori, inclusiv tendințele din industrie, condițiile de pe piața muncii și cultura companiei.
Pentru a determina o rată de rotație bună la 90 de zile pentru afacerea dvs. specifică, este important să stabiliți mai întâi un punct de referință prin calcularea ratei actuale de rotație. Acest lucru poate fi realizat prin împărțirea numărului de angajați care au plecat în ultimele 90 de zile la numărul total de angajați.
Odată ce aveți punctul de referință, îl puteți compara cu mediile din industrie și puteți determina dacă rata dvs. este mai mare sau mai mică decât cea așteptată. Dacă rata dvs. este mai mare decât cea așteptată, poate fi un semn că există probleme legate de retenția angajaților care trebuie abordate.
Pentru a îmbunătăți ratele de fluctuație a personalului, întreprinderile se pot concentra pe crearea unei culturi de companie pozitive, oferind salarii și beneficii competitive, oferind oportunități de creștere și dezvoltare și asigurându-se că angajații se simt valorizați și apreciați. Sondajele regulate de feedback și de implicare a angajaților pot ajuta, de asemenea, la identificarea domeniilor de îmbunătățire și pot arăta angajaților că opiniile lor sunt apreciate.