Optimizarea managementului stocurilor cu un calcul eficient al stocului ciclic

Un management eficient al stocurilor este crucial pentru orice afacere, deoarece poate avea un impact nu numai asupra profitabilității companiei, ci și asupra succesului său general. Menținerea nivelurilor de inventar la o valoare corectă poate contribui la asigurarea faptului că o companie are produsele necesare pentru a satisface cererea, fără a deține stocuri în exces care pot bloca capitalul și pot duce la potențiale pierderi. Un aspect important al gestionării stocurilor este calcularea stocului ciclic, care se referă la cantitatea de stoc necesară pentru a satisface cererea în timpul necesar pentru refacerea stocului respectiv. În acest articol, vom discuta despre cum se calculează stocul ciclic și cum poate ajuta la optimizarea gestionării stocurilor.

Pentru început, este important să înțelegem componentele stocului ciclic. Stocul de ciclu este alcătuit din două părți: utilizarea zilnică medie a unui produs și timpul necesar pentru a primi un nou transport al acelui produs. Pentru a calcula stocul ciclic, va trebui să cunoașteți utilizarea zilnică medie a unui produs, care poate fi determinată prin împărțirea numărului total de unități vândute la numărul de zile din perioada de vânzări. De asemenea, va trebui să cunoașteți timpul de producție pentru acel produs, care este timpul necesar de la momentul în care se plasează o comandă până la momentul în care se primește produsul.

După ce ați determinat utilizarea zilnică medie și timpul de așteptare, puteți calcula stocul ciclic folosind următoarea formulă: Stocul de ciclu = utilizarea zilnică medie x timpul de producție. De exemplu, dacă o companie vinde în medie 20 de unități pe zi dintr-un produs și durează 5 zile pentru a primi un nou transport, stocul de ciclu ar fi de 100 de unități (20 unități/zi x 5 zile).

Cunoașterea stocului ciclic poate ajuta o companie să își optimizeze gestionarea stocurilor, asigurându-se că dispune de stocuri suficiente pentru a satisface cererea în timpul perioadei de așteptare, fără a deține stocuri în exces care pot duce la risipă și la imobilizarea capitalului. Companiile pot utiliza, de asemenea, stocul ciclic pentru a ajuta la determinarea momentului în care trebuie să reordoneze produsele, deoarece pot stabili un punct de reordonare care să ia în considerare timpul de execuție și stocul ciclic necesar pentru a satisface cererea.

În plus față de stocul ciclic, companiile ar trebui să ia în considerare și stocul de siguranță atunci când își gestionează stocurile. Stocul de siguranță se referă la stocul suplimentar care este ținut la îndemână ca un tampon în cazul unei cereri neașteptate sau al unor întârzieri în primirea de noi livrări. Pentru a calcula stocul de siguranță, întreprinderile pot utiliza metode statistice care iau în considerare factori precum variabilitatea cererii și timpul de execuție.

În concluzie, gestionarea eficientă a stocurilor este crucială pentru orice afacere, iar calcularea stocului ciclic este o parte importantă a acestui proces. Înțelegând componentele stocului ciclic și folosindu-le pentru a optimiza nivelurile stocurilor, companiile se pot asigura că dispun de produsele necesare pentru a satisface cererea fără a avea stocuri în exces.